管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

2020年，以一場新冠肺炎疫情開局，這是新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的公共衛生事件。經過全國上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力并付出犧牲，疫情防控取得重大戰略成果。但是，疫情依然給全社會造成了重大的損失，給生產、就業、發展帶來巨大挑戰。企業在組織變革和創新,提升企業內部專業化經營能力方面也迎來巨大挑戰,專業技術人員素質直接關系到其公司管理全局和整體性質量，成為評價公司管理水平的一項關鍵指標，為了有效保證公司和企業的健康、快速地發展，加強對人力資源的管理能力至關重要。創造一個能夠實現現代化的管理團隊的當務之急就是要盡快處理和解決當前普遍存在的問題，提升公司管理團隊的整體素質。現以管理人員選拔與培訓存在的問題與對策展開論述。

關鍵詞:人員選拔 ；企業培訓 ； 解決對策 

目錄 

摘要2

目錄2

1.管理人員選拔與培訓現狀2

1.1傳統管理人員選拔途徑2

1.2傳統管理人員培訓方式2

2 管理人員選拔與培訓存在的問題2

2.1選拔存在問題2

2.1.1 管理人員選拔標準不明確2

2.1.2 企業內部人才儲備量少2

2.1.3 面試表現優異但實際工作表現差2

2.2培訓存在的問題2

2.2.1企業培訓體系不完善2

2.2.2 培訓模式單一不全面2

2.2.3高層管理人員不重視2

3 管理人員選拔與培訓存在的問題的建議2

3.1選拔存在問題的解決措施2

3.1.1明確選拔標準2

3.1.2豐富人才來源2

3.1.3綜合評估量體裁衣2

3.2培訓存在問題的解決措施2

3.2.1完善培訓體系2

3.2.2豐富培訓模式2

3.2.3重視人才培訓2

4.總結2

文獻