中小企業人才流失的原因與對策

中小企業是現目前解決大部分群眾就業問題的主流，對中國的經濟和大學生就業問題、普通人民就業生存問題有重要的貢獻。促進了咱們國家的經濟發展，對社會穩定以及社會和諧幸福有重要的意義。但是隨著中小型企業日益的發展，暴露出的各種管理問題、存活問題、資金問題，也對中小型企業的穩定發展帶來了巨大的考驗，員工的流失也成為了中小型企業穩定發展的重要問題。進而影響我國的經濟發展及群眾就業問題。本文通過對中小企業的人才流失問題基于SLD公司的人員流失等各個維度進行分析，并提出一些相應的對策從而幫助中小企業解決改善人才流失的問題，促進經濟發展，促進就業，促進社會和諧穩定。

關鍵詞：中小企業；人才流失；原因分析；對策

目錄

引言4

1. 中小企業、人才及人才流失的概念界定4

1.1 中小企業的概念4

1.2 人才的界定4

1.3 人才流失的界定5

2. 中小企業人才流失的現狀分析5

2.1 中小企業人才流失的特點5

2.2 中小企業人才流失的影響6

2.2.1給企業帶來成本損失6

2.2.2影響企業績效業績增長6

2.2.3削弱企業競爭力6

2.2.4對員工自身的影響7

3. 中小企業人才流失的原因分析——以SLD公司為例7

3.1 SLD公司簡介7

3.2 SLD公司組織結構8

3.3 SLD公司人力資源現狀9

3.3.1離職人才學歷分布9

3.3.2離職人才工作年限分布9

3.3.3離職人才工作崗位分布10

3.4 SLD公司人力資源中存在的問題分析10

3.4.1離職原因10

3.4.2離職人才的去向11

3.4.3離職人才對薪酬績效制度的滿意度統計表11

3.4.4離職人才對福利制度的滿意度統計表11

3.4.5招聘與選拔的滿意度統計表12

3.5 人才流失對SLD公司的影響12

4. SLD公司人才流失的對策13

4.1 建立完善的薪酬體系制度13

4.1.1制定激勵的薪酬制度13

4.1.2制定多樣化的福利制度14

4.2 加強企業文化建設14

4.3 建立合理的人才招聘和使用機制15

4.3.1合理有效招聘15

4.3.2建立合理的人才使用機制16

4.3.3重視人才的培養和培訓16

4.3.4合理規劃員工職業生涯17

4.4 做好人才流失的風險防范18

結論18

文獻