2010到2020年間互聯網行業職業經理人成長路徑的可復制性研究以及特定時期對策的現實性研究

摘要：2010到2020年間，互聯網行業的90后勞動者，立足于自身，也順應環境變化，建立了新時期的職業經理人的職業路徑。由于從勞方轉到資方的門逐漸關緊，80后勞動者在20年前進入互聯網行業的特定時期的對策具備時效性與現實性，放到現階段具備差異。90后勞動者選擇的新時期職業經理人成長路徑與80后勞動者相比較，具備顯著差異。今天20歲的年輕人和20年前20歲的年輕人，面對的問題不一樣。勞方轉資方越來越難。互聯網行業的風口縮窄，相關從業者必須改變自身的行動邏輯以適應社會變化。

[關鍵詞]：經理人；女主播；勞方；資方；軟件工程師

目錄

1.引言1

2研究方法2

2.1案例選擇2

2.2資料收集2

3.直播行業案例分析3

3.1直播行業簡述3

3.2主播S女士個人履歷4

3.3職業生涯分析4

3.3.1顯性門檻與隱形門檻5

3.3.2賭博性質6

3.4微信群高等級粉絲心態7

3.4.1群友畫像7

3.4.2粉絲結構8

3.5公會職業生涯簡介8

3.5.1女主播行為規范9

3.5.2觀眾與粉絲類型10

3.6小結10

4.軟件行業案例分析11

4.1互聯網成功案例11

4.1.1李一男（小牛電動車的創始人）11

4.2互聯網失敗案例12

4.2.1歐建新12

4.2.2吳偉13

4.3小結13

5.總結14

5.1時間窗口與歷史機遇14

5.2個人素質15

文獻