興隆希力藥業(yè)有限公司員工激勵(lì)問(wèn)題研究

新冠肺炎疫情的爆發(fā)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不斷涌現(xiàn)出新的挑戰(zhàn)。此時(shí)，企業(yè)的人力資源管理就顯得至關(guān)重要，尤其是激勵(lì)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展起著關(guān)鍵作用。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部的激勵(lì)管理，激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和上進(jìn)心，將員工的價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。

本文以興隆希力藥業(yè)有限公司為研究對(duì)象，目的是通過(guò)激勵(lì)政策，提升員工對(duì)工作的積極性，提高企業(yè)的綜合能力。首先介紹本文的選題背景、研究目的；其次本文綜合運(yùn)用激勵(lì)相關(guān)理論；再通過(guò)對(duì)公司員工基本情況和員工激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，綜合分析得出，興隆希力藥業(yè)有限公司主要在工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)制度、薪酬福利體系等四個(gè)方面存在員工激勵(lì)問(wèn)題。最后結(jié)合員工需求特性，從提高企業(yè)工作條件、暢通員工職業(yè)發(fā)展路徑和完善員工培訓(xùn)制度等三個(gè)方面提出改善對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工激勵(lì)；人力資源管理；職業(yè)發(fā)展

目錄

1. 緒論1

1.1 選題背景、研究目的及意義1

1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1

2. 激勵(lì)的概念及相關(guān)理論3

2.1 激勵(lì)的定義及作用3

2.1.1 激勵(lì)的定義3

2.1.2 激勵(lì)的作用3

2.2 激勵(lì)的相關(guān)理論3

3. 興隆希力藥業(yè)有限公司員工激勵(lì)存在問(wèn)題分析4

3.1 工作環(huán)境有待提高4

3.2 職業(yè)發(fā)展路徑不暢4

3.3 培訓(xùn)制度有待完善5

3.4 薪酬福利體系不健全5

4. 改善興隆希力藥業(yè)有限公司員工激勵(lì)問(wèn)題建議5

4.1 提高企業(yè)工作環(huán)境6

4.1.1 增加作業(yè)環(huán)境投入6

4.1.2 營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍6

4.2 暢通員工職業(yè)發(fā)展路徑6

4.2.1 拓展晉升多樣性通道6

4.2.2 規(guī)范晉升流程7

4.3 完善員工培訓(xùn)制度7

5.結(jié)論7

文獻(xiàn)