萬通商貿(mào)有限公司員工招聘的問題與對策研究

內(nèi) 容 摘 要

文章以萬通商貿(mào)有限公司為研究對象，通過實地考察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法、調(diào)查問卷法發(fā)現(xiàn)，該公司雖然建立一定的公司招聘體系，但是對公司經(jīng)營并沒有起到很好的效果，并沒有促進(jìn)公司發(fā)展。因此，研究通過對人力資源管理招聘相關(guān)理論的梳理和對萬通商貿(mào)有限公司招聘人員現(xiàn)狀的研究,分析出其存在的問題并提出對策，從而強(qiáng)化公司競爭優(yōu)勢，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展。研究對萬通商貿(mào)有限公司進(jìn)行了員工招聘方面的全面調(diào)查和深入診斷。總結(jié)了公司存在的問題，如公司缺發(fā)招聘計劃、招聘渠道單一、用人部門對招聘崗位定位不清，用人部門經(jīng)理對員工內(nèi)在素質(zhì)挖掘不夠充分。針對這些問題，提出了制定健全的招聘計劃、優(yōu)化整合招聘渠道、進(jìn)行人崗匹配、構(gòu)建勝任力模型的建議。幫助公司走出發(fā)展過程中的困境，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：招聘體系；招聘管理；人才問題與對策

目       錄

1．緒論4

1.1 研究背景4

1.2 研究意義5

1.2.1 理論意義5

1.2.2 實踐意義5

1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀5

1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀5

1.3.2 國外研究現(xiàn)狀6

1.4 研究方法6

1.4.1 文獻(xiàn)研究法6

1.4.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法7

2．招聘概念及相關(guān)理論基礎(chǔ)7

2.1 招聘概念7

2.2 工作分析理論7

2.3 人職匹配理論8

2.4 勝任力理論8

3．四川萬通商貿(mào)有限公司員工招聘現(xiàn)狀8

3.1 公司概括8

3.2 公司人員情況9

3.3 公司招聘現(xiàn)狀10

3.3.1 公司招聘流程10

3.3.2 公司招聘現(xiàn)狀10

4．四川萬通商貿(mào)有限公司員工招聘中存在的主要問題及原因分析11

4.1 公司缺乏招聘計劃12

4.2 招聘渠道單一化12

4.3 招聘崗位定位不清晰12

4.4 人員內(nèi)在素質(zhì)挖掘不夠充分13

4.4.1 基于工作分析理論分析公司存在招聘問題原因13

4.4.2 基于人職匹配理論分析公司存在招聘問題原因14

4.4.3 基于勝任力理論分析公司存在招聘問題原因15

5．四川萬通商貿(mào)有限公司員工招聘工作優(yōu)化建議16

5.1 制定健全的招聘計劃16

5.2 優(yōu)化整合招聘渠道16

5.3 黏合崗位與人員之間匹配程度17

5.4 構(gòu)建勝任力模型17

6．結(jié)論19

文獻(xiàn)