員工“跳槽”現象分級研究

內 容 摘 要

在市場經濟條件下，其最為主要的特點是：配置各類資源達到滿足市場需求的目的；這也是市場經濟的主要特點之一，資源是市場經濟發展的所需構成之一，在這諸多的構成資源中，人力也是其中一種資源，即為“人力資源”。既然是資源，一定會收到的需求的支配，其中這個需求主要來源于市場，但“人”是具有主觀能動性的，作為這樣的一個個體，在市場經濟有著選擇自身為何種企業服務的權力，并且這種權力是充分自由的；當然作為具有主觀能動性的個體，一旦出現不適應某個工作環境(企業)的情況，自然會選擇到別的環境(企業)進行工作，也就是常說的“跳槽”。

跳槽現象具有自然性、必然性、合理性等特點，包括：個人因素、企業因素、社會因素等等。但不管哪種原因，在市場經濟環境的運行下，企業必須要處理以下幾種問題，并分析其原因：導致員工頻繁進行跳槽的理由？導致跳槽的原因?從而導致對企業運營存有的影響？進行有效的解決該頻繁跳槽及員工因跳槽產生的流失現象，企業如何留住發展需要的人才，市場大環境下如何使人才的流動更加合理化、更加有序化，是眼下每個企業必須認真對待，而且是必須解決的課題。

[關鍵詞]：市場經濟、市場需求、人力資源、跳槽

目       錄

一、總述………………………………………………………………………………………………3

1.1跳槽現狀描述 ………………………………………………………………………………4

1.2對企業的影響 ………………………………………………………………………………4

1.2.1增加運營成本…………………………………………………………………………4

1.2.2削弱在市場競爭力……………………………………………………………………5

1.2.3影響企業中長期的發展規劃…………………………………………………………5

1.3外部環境因素 ………………………………………………………………………………5

1.3.1國際經濟環境和市場潮流環境變化………………………………………………5

1.3.2國家政策的完善和發展……………………………………………………………5

1.4內部原因 …………………………………………………………………………………6

1.4.1 企業管理觀念是否與時俱進………………………………………………………6

1.4.2組織機構的合理化…………………………………………………………………6

1.4.3團隊運營良性與否…………………………………………………………………6

1.4.4培訓體制完善與否…………………………………………………………………7

1.4.5薪酬體制完善與否…………………………………………………………………7

1.4.6晉升途徑完善與否…………………………………………………………………7

1.5員工個體原因 ……………………………………………………………………………7

1.5.1職業規劃……………………………………………………………………………7

1.5.2家庭因素……………………………………………………………………………7

二、站在不同的立場分析跳槽的利弊………………………………………………………………7

2.1站在個人立場………………………………………………………………………………7

2.2站在企業立場………………………………………………………………………………8

三、企業針對跳槽采取的改善措施…………………………………………………………………8

3.1建立一個完善招聘環節……………………………………………………………………8

3.2完善企業文化的宣導………………………………………………………………………8

3.3協助全體職員工進行職業規劃……………………………………………………………8

3.4完善職責管理………………………………………………………………………………8

3.5建立一個健全激勵機制……………………………………………………………………9

3.6建立一個完善的人才梯隊建設……………………………………………………………10

3.7建立一個完善的薪酬制度管理……………………………………………………………10

3.8完善績效體系………………………………………………………………………………10

四、結論 ……………………………………………………………………………………………10

五、文獻