管理人員選拔與培訓的問題與對策分析

管理人員選拔與培訓的問題與對策分析

摘要

隨著經濟全球化的發展，企業競爭越來越激烈。其中，最為突出的表現就在人才的競爭上。企業如何在經濟全球化的大背景下，在激烈的市場競爭中取勝，其中的關鍵因素之一，就是企業對于人才的培訓與管理。然而，我國國有企業的培訓現狀卻不容樂觀，大多數企業對于培訓，雖然做了大量工作，卻缺乏系統性和針對性。因此本文在總結前人研究成果的基礎上，對我國企業的培訓體系現狀等做了分析，后對我國企業的人才培訓也給出了一些建議，希望能夠通過企業培訓，使企業提升綜合競爭力。

關鍵詞：管理人員；員工培訓；企業

目錄

摘要3

Abstract4

第一章 研究的背景和意義5

1.1.1研究的背景5

1.1.2 研究的意義6

1.1.3 國內外現狀6

第二章 公司人員選拔與培養體系現存問題分析8

2.1 招聘需求分析缺失8

2.1.1招聘方案制定不完善8

2.1.2招聘渠道運用不恰當9

2.2 人員選拔工作非結構化9

2.2.1招聘成本投入不當9

2.2.2入職標準不統一9

2.3缺乏配套的人員培養機制與體系10

2.3.1招聘隊伍的培訓系統不完善10

2.3.2 不重視對文化素質的培訓11

第三章 公司人員選拔與培養體系管理改進建議11

3.1 結構化面試手冊11

3.1.1制定科學的任職標準11

3.1.2 加強對候選人的背景調查12

3.1.3提升招聘人員的專業度12

3.2人員能力培養機制與體系13

3.2.1合理利用招聘成本13

3.2.2拓寬招聘渠道14

3.2.3 重視人力資源部門14

3.2.4縮短招聘周期15

第四章 結論與展望15

4.1 結論15

4.2 展望16

文獻