云視科技有限公司招聘問(wèn)題及對(duì)策研究

隨著科技社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)招聘人才的方式也不斷推陳出新，傳統(tǒng)的人才招聘方式已經(jīng)顯示出了頹勢(shì)。招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中占有首要地位。高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力基礎(chǔ)，人才招聘是企業(yè)吸納高素質(zhì)人才的主要渠道，所以人才招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

本文將對(duì)云視科技有限公司在企業(yè)招聘方面存在的問(wèn)題展開(kāi)研究，通過(guò)對(duì)云視科技有限公司員工的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)的分析云視科技有限公司在企業(yè)招聘流程、招聘體系構(gòu)建以及招聘能力評(píng)估等方面存在的具體問(wèn)題，并針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。結(jié)合云視科技有限公司目前招聘的具體情況進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，為有效提升云視科技有限公司的企業(yè)招聘能夠提供具有較高可行性的招聘方案，希望能為我國(guó)企業(yè)招聘的質(zhì)量提升有所幫助。

關(guān)鍵詞：招聘評(píng)估；招聘問(wèn)題；人才招聘

目錄

1. 緒論1

1.1 選題背景1

1.2 研究目的及意義1

1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1

2. 招聘相關(guān)概念與理論簡(jiǎn)述2

2.1 招聘相關(guān)概念2

2.2 招聘相關(guān)理論3

2.2.1 人崗匹配3

2.2.2 勝任力模型3

3. 云視科技有限公司招聘現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題分析4

3.1云視科技有限公司招聘現(xiàn)狀分析4

3.1.1招聘流程實(shí)施現(xiàn)狀4

3.1.2 招聘管理人員現(xiàn)狀4

3.2云視科技有限公司招聘存在的問(wèn)題分析5

3.2.1 招聘流程不規(guī)范5

3.2.2 招聘團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不強(qiáng)5

3.2.3 招聘渠道單一6

4. 云視科技有限公司招聘問(wèn)題的解決對(duì)策6

4.1 完善招聘體系6

4.2 提高招聘團(tuán)隊(duì)專業(yè)性6

4.2.1 重視招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)6

4.2.2 定期培訓(xùn)招聘團(tuán)隊(duì)7

4.3 拓展招聘渠道7

4.3.1 線下招聘為主7

4.3.2 重視校園招聘7

4.3.3 多元化結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)勢(shì)7

文獻(xiàn)