現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵理論與藝術(shù)研究

現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵理論與藝術(shù)研究1

（一） 激勵理論的概述1

(二)  各學(xué)派的激勵理論2

（三）  激勵理論的種類及應(yīng)用3

1、 內(nèi)容型激勵理論及其應(yīng)用3

(2)、奧德弗的ERG理論3

(3)、麥克利蘭的成就需要理論：3

(4)、赫茲伯格的雙因素理論3

2、  過程型激勵理論及其應(yīng)用3

(1)、弗魯姆的希望理論：4

(2)、亞當(dāng)斯的公平理論：4

3、  行為改造型激勵理論及其應(yīng)用4

(1)、亞當(dāng)斯的挫折理論：4

(2)、斯金納的強(qiáng)化理論：4

(3)、海德的歸因理論：5

（四）  激勵理論在外國和中國各企業(yè)中的應(yīng)用5

1、 激勵理論在外國各企業(yè)中的應(yīng)用5

2、 激勵理論在中國企業(yè)中的應(yīng)用6

現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵理論與藝術(shù)研究

摘要 ：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,勞動分工與交易的出現(xiàn)帶來了激勵問題。激勵理論是行為科學(xué)中用于處理需要、動機(jī)、目標(biāo)和行為四者之間關(guān)系的核心理論。現(xiàn)代企業(yè)管理可以通過激勵藝術(shù)的應(yīng)用，全面調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使員工更加努力地完成組織任務(wù)。因此，了解人力資源管理中激勵的作用、相關(guān)的激勵理論以及最充分有效地應(yīng)用激勵藝術(shù)對企業(yè)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵字 ：激勵理論  激勵藝術(shù) 現(xiàn)代企業(yè) 企業(yè)管理