淺談人力資源管理

民營企業員工流失與管理1

一、 員工流失原因分析1

1、 工作職責設計不合理，負擔過重，使人難以承受1

2、 處罰嚴重、工作壓力大1

3、 員工職業生涯計劃難以實現2

4、 企業前景不明朗或內部管理混亂2

二、 員工流失管理對策2

1、 確立“以人為本”的管理理念人本主義管理思想。2

2、 建立制度化約束機制。2

3、 內部管理規范化。3

4、 培養文化凝聚力。3

民營企業員工流失與管理

摘要：眾所周知，民營企業因其機制靈活、有較大的經營自主權，因而在人員招聘、工資體系、員工辭退等方面均有較大的靈活性，使它在獲取和擁有優質人才資源上比國有企業有更大的優勢，但在這種優勢下，也隱藏著一些問題。

關鍵詞：流失 對策 管理