淺談中小企業(yè)人力資源管理的困境及對(duì)策

淺談中小企業(yè)人力資源管理的困難及對(duì)策1

一 人力資源管理的定義及中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1

2中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1

二 中小企業(yè)人力資源管理主要存在的問題2

1、職工人員的素質(zhì)較低2

2、人力資源規(guī)劃缺失2

3、人員流失率較高2

4、管理觀念落后2

5、缺乏完善的用人管理制度。3

6、戰(zhàn)略目標(biāo)不明確3

7、缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制3

8、投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，培訓(xùn)規(guī)劃不規(guī)范3

三、解決中小企業(yè)人力資源管理困境的對(duì)策4

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，對(duì)人力資源管理引起高度的重視4

2、樹立 “以人為本”的人力資源管理模式4

3、建立行之有效的績(jī)效考評(píng)制度，完善多重激勵(lì)機(jī)制4

4、加大培訓(xùn)投入，做好人力資源的培訓(xùn)4

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，為員工創(chuàng)造寬松、自由的的發(fā)展空間5

6、制定有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的力資源規(guī)劃5

一 人力資源管理的定義及中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀5

二 中小企業(yè)人力資源管理主要存在的問題5

三 解決中小企業(yè)人力資源管理困境的對(duì)策6

淺談中小企業(yè)人力資源管理的困難及對(duì)策

[摘要]:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，中小企業(yè)早已成為了促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。在21世紀(jì)的今天是人力資源的世紀(jì)，人力的競(jìng)爭(zhēng)將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的人力資源管理理念，健全績(jī)效考評(píng)制度，完善多重激勵(lì)機(jī)制，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，營(yíng)造良好的職工工作氛圍，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要講中小企人力資源管理存在的問題和解決中小企業(yè)人力資源管理困境的決策進(jìn)行了分析。

[關(guān)鍵字];中小企業(yè)  人力資源管理  困境  對(duì)策