淺議企業如何留住員工 (2)

淺議企業如何留住員工1

一：人才的開發與培訓1

二、薪酬福利的管理2

三、職業生涯的規劃3

四、 有效溝通.4

五 總結4

淺議企業如何留住員工

[摘要]:在知識經濟時代，企業的競爭就是人才的競爭。隨著我國社會主義市場經濟的發展,現代企業管理已經逐步變成了以人為中心的管理。人才資源是企業發展最重要的資源,一個企業要興旺、要發展、要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,留住人才是關鍵。人才竟爭正呈現出“國際化”和“零距離”的特點，使我國人才流失加劇，國有企業無疑是重災區，人才即將面臨著更大的流失。為避免人才流失,防止人才過于頻繁流動給企業帶來的不利影響,就要通過研究分析人才流失的現狀,研究、探索新形勢下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,這項工作也就成為當前企業人事管理工作中的一項戰略性任務。

[關鍵詞]：、人才的開發與培訓、薪酬福利管理、職業生涯的設計、有效溝通