如何通過公司治理結構的改善提升企業競爭力

如何通過公司治理結構的改善提升企業競爭力1

一、引言1

二、公司治理結構分析2

(一)公司治理結構的定義2

(二)現代企業法人治理結構的主要特點2

三、建立有效公司治理結構的意義2

(一)公司治理的有效性關系國企改革的成敗2

(二)公司治理水平影響經濟增長2

(三)公司治理是企業競爭力最重要的基礎軟件2

四、改善公司治理結構2

(一)改善公司治理應注意幾個問題3

4.1.1所有權到位，是形成有效公司治理最重要的條件3

4.1.2董事會是公司治理的核心機構。3

4.1.3公司的目標必須集中于投資回報3

4.1.4提高公司透明度，強化信息披露3

(二)通過有效的公司治理來提升企業的競爭力3

4.2.1建立有效的公司治理3

4.2.2明確公司治理與企業競爭力之間存在著正向關系4

4.2.3建立和實施多層次激勵機制。4

五、結論與啟示4

如何通過公司治理結構的改善提升企業競爭力

[摘要] 公司治理又名公司管治、企業管治和企業管理，是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司內部利益相關人士及公司治理的眾多目標之間的關系。主要利益相關人士包括股東、管理人員和理事。其它利益相關人士包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。 公司治理是一個多面的主題。公司治理中一個十分重要的部分是面對責任、受讬責任、對股東和其他人的資料披露，審計及控制機制。這樣公司治理負責人應該依從各方面的手則。另一個重要的焦點就是經濟效率，包括公司內部（譬如最佳的實踐指南）和公司外部（譬如全國制度體系）。在這個“經濟觀點”，公司治理制度應該為優選結果以及查出和防止欺騙而設計。一些爭辯認為企業應該不僅為股東的利益而有所行動，更要為所有有關人士而行動。

[關鍵詞]公司治理 董事會 經濟效益