如何激發(fā)員工責(zé)任感，凝聚團隊靈魂

如何激發(fā)員工責(zé)任感，凝聚團隊靈魂1

一、新時代員工心態(tài)特點和社會原因2

1．新時代員工心態(tài)特點2

2．形成新時代員工心態(tài)的社會原因2

二、員工責(zé)任感與企業(yè)團隊建設(shè)關(guān)系3

（一）員工責(zé)任感3

1．責(zé)任感定義3

2．責(zé)任感表現(xiàn)形式3

（二）企業(yè)團隊建設(shè)4

1．團隊建設(shè)涵義4

2．團隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性4

3．員工責(zé)任感對企業(yè)團隊建設(shè)的意義4

三、激發(fā)員工責(zé)任感的途徑4

（一）從員工個體方面，激發(fā)員工責(zé)任感的途徑5

1．培養(yǎng)員工責(zé)任感5

2. 指導(dǎo)員工對責(zé)任感正確認識5

3. 為員工樹立榜樣，形成有責(zé)任感的氛圍5

（二）從企業(yè)制度方面，激發(fā)員工責(zé)任感的途徑6

1．制定明確的發(fā)展愿景和規(guī)劃6

2．為員工建立科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃6

3．建立科學(xué)合理的崗位職責(zé)6

4．建立行之有效的激勵機制6

5. 建立實用高效的溝通機制6

6. 發(fā)揮團隊帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)7

四、凝聚團隊靈魂，打造富有責(zé)任感的員工團隊7

1．以責(zé)任感凝聚團隊靈魂，形成特色的企業(yè)文化7

2．打造富有責(zé)任感的高效團隊7

3. 促進企業(yè)發(fā)展愿景和員工自我價值實現(xiàn)7

參考文獻8

如何激發(fā)員工責(zé)任感，凝聚團隊靈魂

【摘要】

工作責(zé)任感是從事職業(yè)活動的人必須承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。企業(yè)如何調(diào)動員工的責(zé)任感，使其更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值？

本文從幾個方面闡述觀點，第一，分析新時代員工的心態(tài)特點和形成原因；第二，闡述責(zé)任感的涵義，以及與企業(yè)團隊建設(shè)的關(guān)系；第三，基于新時代員工成長環(huán)境，分析研究如何激發(fā)員工的責(zé)任感，包括企業(yè)制定明確的發(fā)展規(guī)劃和愿景，為員工制定科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立科學(xué)合理的崗位職責(zé)，建立適當?shù)募�勵機制、溝通機制等，以達到員工的發(fā)展方向與企業(yè)發(fā)展大局相協(xié)調(diào)；最后，建立對企業(yè)發(fā)展有強力支持的員工團隊和企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】

新時代員工  員工責(zé)任感   團隊建設(shè)   團隊靈魂