企業(yè)人才流失問題淺談

企業(yè)人才流失問題淺談0

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)   人才流失   人才管理   應(yīng)對策略0

一、人才流失概述0

二、企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀及負(fù)面影響0

（一）企業(yè)人才流失現(xiàn)狀1

（二）企業(yè)人才流失的負(fù)面影響      1、對個(gè)人的影響1

2、對企業(yè)的影響1

3、對社會的影響1

三、企業(yè)人才流失的原因1

1、個(gè)人因素1

2、企業(yè)因素2

3、社會因素2

四、企業(yè)人才流失控制方法    （一）企業(yè)人才招聘控制2

（二）企業(yè)人才報(bào)酬激勵(lì)2

1.用薪金與獎(jiǎng)金進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)2

2.用非物質(zhì)性福利進(jìn)行激勵(lì)2

3. 堅(jiān)持薪酬管理的“能級制”原則。2

（三）優(yōu)秀企業(yè)文化約束2

1、培養(yǎng)核心員工的歸屬感3

2、要培養(yǎng)核心員工的成就感3

3、李勇勇.人才流動(dòng)管理[M].南復(fù)旦大學(xué)出版社，20013

6、李密.再談人才流失 [J].華文管理，2006，113

企業(yè)人才流失問題淺談

【摘要】：當(dāng)今社會是人才的社會，企業(yè)的優(yōu)秀人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件，但現(xiàn)在，很多的企業(yè)人才流失非常嚴(yán)重，雖然正常的人才流動(dòng)是可以理解和接受的，但人才流動(dòng)太過于頻繁勢必會給企業(yè)、社會帶來一系列不好的影響。本文通過對人才流失的相關(guān)問題概述，分析人才流失的現(xiàn)狀及影響，并提出企業(yè)面對人才流失的應(yīng)對策略。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)   人才流失   人才管理   應(yīng)對策略