企業人力資源管理的問題及對策

民營企業人力資源管理的問題及對策1

【關鍵詞】：民營企業人力資源管理問題對策2

一、人力資源管理的重要地位2

（一）人力資源管理的概念和內容2

1. 人力資源的含義2

2. 人力資源管理的內涵2

（二）人力資源管理的地位和作用3

1. 有利于促進生產經營的順利進行3

2. 有利于調動企業員工的積極性，提高勞動生產率3

3. 有利于減少勞動耗費，提高經濟效益并使企業的資產保值3

4. 有利于現代企業制度的建立3

二、人力資源管理理論和實踐的發展沿革4

1. 產業革命階段(18 世紀末至19 世紀末)4

2. 科學管理階段(19 世紀末至20 世紀30 年代)4

3. 人際關系階段(1920 年至第二次世界大戰)4

4. 行為科學階段(第二次世界大戰至20 世紀70 年代)4

5. 現代人力資源管理階段(20 世紀70 年代以后)5

（二）我國企業人力資源管理演進情況5

三、我國民營企業人力資源管理現狀分析5

（一）民營企業人力資源構成與管理特點5

1. 民營企業發展現狀及作用5

2. 民營企業人力資源構成6

3. 民營企業人力資源管理特點7

（三）民營企業人力資源管理存在的主要問題7

1. 觀念落后，缺乏科學的人力資源戰略7

2. 管理機構不夠完善8

3. 缺乏長期有效的薪酬與激勵機制8

4. 人力資本的投入不足8

5. 企業文化發展滯后9

四、改革人力資源管理推進民營企業發展的對策建議9

（一）樹立正確的人力資源管理理念9

（二）引進職業經理人體制，完善管理機構9

（五）建立有效的激勵機制，完善原有的薪酬體系10

1. 建立制度化約束機制10

2. 走出薪酬管理的誤區10

（六）加大人力資本投入，實施可持續的培訓計劃10

（七）打造和諧的企業文化11

1. 構建和諧的工作環境11

2. 培養文化凝聚力11

民營企業人力資源管理的問題及對策 

【摘要】： 得人才者得天下，市場競爭的根本是人才的競爭。本文從人力資源管理的基本理論出發，闡述了人力資源管理的基本內涵及發展沿革，論述了民營企業的基本概念及我國民營企業人力資源管理的發展現狀，分析了我國民營企業人力資源的構成及管理特點，重點分析了我國民營企業人力資源管理存在的問題，并根據民營企業實際情況提出了實現私企人力資源管理的有效對策與建議。

【關鍵詞】：民營企業人力資源管理問題對策