企業(yè)內部文化建設的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)管理過程當中重要的組成部分。建設好企業(yè)文化將會對企業(yè)產生巨大的影響，因為它是企業(yè)的思想、價值觀的最好體現；是增強企業(yè)活力，實現企業(yè)經濟效益的保證；是全面提高企業(yè)員工和企業(yè)整體素質的基礎；是增強企業(yè)凝聚力和競爭力，確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略；是營造企業(yè)和諧的氛圍和優(yōu)良的環(huán)境的保證。企業(yè)必須要高度重視企業(yè)文化的建設，尤其是要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，并深入人心，這樣才能不斷增強企業(yè)的競爭力。本文首先對企業(yè)文化建設的內涵進行分析,從而進一步對企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性進行更加深入的探討。

關鍵詞　企業(yè)管理 建設 重要性 

目  錄

摘要  I

引言  1

一、企業(yè)文化的概述  2

（一）企業(yè)文化的基本概念  2

（二）企業(yè)文化的基本結構  2

1.企業(yè)文化的物質層 3

2.企業(yè)文化的行為層 3

3.企業(yè)文化的制度層 3

4.企業(yè)文化的精神層 3

（三）企業(yè)文化的作用  4

    1.企業(yè)文化具有凝聚力的作用 4

2.良好的企業(yè)文化具有引力作用 4

3.企業(yè)文化具有導向作用  4

4.企業(yè)文化具有激勵作用 4

5.企業(yè)文化具有約束作用 5

6.企業(yè)文化具有競爭力作用 5

二、企業(yè)文化建設的重要性 6

（一）營造企業(yè)文化氛圍，把文化意識傳遞給每位員工  6

（二）建立企業(yè)制度文化，以制度建設推動企業(yè)文化 6

（三）提高責任文化，提升責任意識7

三、企業(yè)文化建設的現狀 8

（一）企業(yè)文化建設有待深入 8

（二）各部門缺乏溝通協(xié)調 8

（三）企業(yè)文化建設重視度不夠 8

四、如何進行企業(yè)文化建設 9

（一）倡導團隊協(xié)作精神，以團隊利益為重 9

（二）加強自我和諧，以自我和諧帶動企業(yè)和諧 9

（三）善用激勵管理，充分激發(fā)員工的潛能 9

（四）加強育人管理，大力提供培訓學習的機會 9

（五）開展企業(yè)文化測評，促進企業(yè)文化不斷完善10

結束語  11

參考文獻 11

致謝 12