本土化妝品企業品牌戰略研究--以家化公司為例

在中國化妝品行業發展過程中，上海家化是中國化妝品品牌中無法忽視的一面旗幟，雖然其經歷過各種各樣的波折，但是因為上海家化注重品牌戰略，堅持不懈的進行化妝品探索，最后在這個化妝品競爭激烈的行業中，始終能不從人們心中消失，得益于其正確的品牌戰略計劃。

本文在前人研究的基礎上，闡述了品牌戰略的概念及相關理論的發展，結合上海家化品牌戰略相關資料的調查，對其進行內外部環境及SWOT分析，明確家化公司目前所具有的優勢和劣勢，通過對本土化妝品企業所面臨的品牌危機及其根源的分析，以及關于上海家化企業在品牌戰略上的一些經驗借鑒，合理化的提出一些關于化妝品品牌戰略方面的意見，希望這些對于中國化妝品品牌戰略的建立有一些幫助。

關鍵詞　化妝品；品牌戰略；市場定位

目    錄

摘要I

引言1

一、相關理論綜述2

（一）品牌戰略的概念2

（二）品牌戰略理論的發展2

1. 古典品牌理論階段2

2. 現代品牌理論階段3

二、我國本土化妝品企業的品牌現狀與問題分析4

（一）本土化妝品企業的品牌現狀4

（二）我國本土化妝品企業所面臨的困境5

1.本土品牌正遭受外資品牌的擠壓和圍剿5

2.與外資品牌相比，本土品牌的知名度和影響力還十分微弱5

（三）我國本土化妝品企業品牌危機的根本原因5

三、家化公司品牌戰略環境分析7

（一）外部環境7

1. 中國的化妝品市場的高速發展7

2. 不同地域對化妝品的不同需求7

3. 外資品牌巨頭的壟斷地位8

（二）內部環境8

1. 上海家化的品牌現狀8

（三）SWOT分析9

1. 競爭優勢9

2. 競爭劣勢10

3.機會10

4.威脅10

四、家化公司品牌戰略分析12

（一）品牌定位12

（二）多品牌戰略12

1. 產品體系12

2.高端產品13

3.中高端產品13

4.低端產品14

（三）品牌延伸戰略16

（四）品牌管理戰略16

1.上海家化獨特的品牌經理制度16

2.上海家化品牌的質量管理17

（五）家化品牌戰略評述17

1.適用條件17

2.采取多品牌戰略將會取得什么優勢17

五、家化公司品牌戰略對本土化妝品企業品牌戰略的啟示19

（一）確立品牌經營宏觀戰略方向19

（二）進行品牌的戰略分析19

（三）戰略任務的有效分解20

（四）設計品牌識別系統20

參考文獻22

致謝23