中小企業的企業文化建設現狀研究-以A公司為例--維普檢測

企業文化是企業生存和發展的基石，是構建企業核心競爭力的重要因素。企業文化作為一種現代科學管理理論，經過多年的應用和實踐，目前發展已日趨豐富，在打造企業核心競爭力方面具有積極作用。本文將企業文化與核心競爭力相結合，以A（杭州）化妝品有限公司為例，圍繞如何通過打造美妝企業的企業文化來提升企業核心競爭力進行分析和闡述，探究其企業文化建設中存在的問題，包括企業精神文化貫徹不徹底，企業制度管理力度相對薄弱，企業員工素質制約著企業行為文化等，通過理論結合實際的分析，提出相應的企業文化建設改進的對策，即深化企業精神文化、完善企業制度文化、加強企業行為文化建設、改善企業物質文化建設，以此期望對類似企業的企業文化建設提供一定的借鑒與參考意義。

關鍵詞　企業文化；核心競爭力；企業文化建設；

目  錄

摘  要I

一、企業文化建設的概述2

（一）企業文化的定義與特性2

（二）中小企業文化建設的重要性2

二、A公司企業文化建設研究3

（一）A公司基本概況3

（二）A公司企業文化建設成就和特點3

1. 形成較為明確的企業精神文化3

2. 逐步完善的企業制度文化3

3. 堅持以人為本的企業行為文化5

4. 不斷夯實的企業物質文化5

（三）A公司企業文化對核心競爭力的影響分析6

（四）A公司企業文化建設問題分析7

三、A公司企業文化建設提升策略9

（一）完善企業制度文化建設9

1. 強化公司領導機制9

2. 完善公司管理制度9

3. 強化公司執行力9

（二）加強企業行為文化建設10

1.充分發揮創始人和模范的人格魅力10

2. 注重員工崗前培訓10

3.定期開展化妝品知識進修10

（三）改善企業物質文化建設10

1.規范和擴大品牌運營10

2.提供高質量的售前售后服務10

結束語12

參考文獻13

致  謝14