互聯網對企業管理的創新與改革作用—以A教育科教有限公司為例

隨著當今互聯網日新月異的發展帶來了機遇和挑戰，不知不覺我們已經在生活工作還有學習各個方面都已經和互聯網相互融合了，誰都已經離不開互聯網帶來的便利。在信息技術還有互聯網普遍的運用下，如今企業迎來了“互聯網+”時代，往常傳統方式的企業管理很明顯已經不能適應如今這個日新月異飛速發展的社會需求。綜上所述，對企業進行管理創新和改革是必然的事情。

本文主要是以對“互聯網+”時代日新月異的發展帶來的機遇以及挑戰，對企業管理的創新與改革生存發展進行探討和研究，得出用以往傳統企業思維方式運作模式管理中確實卻在問題和缺陷，進一步的提出如何進行創新已經改進的方案。如今在嶄新的互聯網影響的經濟大環境下，企業的生存發展都會有很大的影響，企業想要在這個瞬息萬變的大環境下進行生存和更大的發展，甚至想在新互聯網時代創造出新奇跡，那么就必須要努力開發新的發展思路，更好的去迎合互聯網經濟時代的迅猛發展。雖然我國已經進入了“互聯網+”快速發展的時代，但是還有很多企業沒有意識到互聯網+對于企業的創新與發展有著重要的意義。依舊延續舊的傳統管理方法進行企業管理，不接受任何的管理創新改革。顯而易見，企業要是沒有根據市場環境以及時代變化進行改革和創新，那么企業在市場上的競爭力就會直線下降直到被淘汰出局。最后我用A教育科教有限公司為例探討了如何深度融合互聯網思維與傳統行業從而革新與加強對企業管理觀念的轉變，從而更好的來適應時代帶來的變化，對企業生存的發展進行改革，充分的完善企業管理的體系。

目錄

引  言3

一、A教育科教有限公司簡介4

（一）博燃品牌介紹4

1.博燃教育體系4

2.產品與服務體系4

圖1-1 博燃科教發展歷程4

二、A教育科教有限公司存在的問題5

（一）公司定位固化，跨界融合動力不足5

1.企業定位5

2.跨界思維5

（二）公司未來發展缺乏數字化營銷支撐5

1.打造新的營銷模式和目標5

2.與客戶建立和諧的營銷溝通平臺5

（三）公司自身核心競爭力認識不足5

三、“互聯網+”時代公司戰略管理對策6

（一）構筑以創新驅動的戰略管理模式6

1.創新的重要性6

2.創新的理念6

（二）依托互聯網科技深化戰略管理6

（三）創新人力資源戰略管理6

1.核心人才的作用7

2.公司招聘7

四、“互聯網+”思維下對公司管理創新改革建議7

（一）依據互聯網思維，建立企業文化7

1.企業文化建設應堅持以人為本7

2.開放和包容的企業文化8

3.著力打造企業優勢文化8

4.加快互聯網新媒體平臺的建設8

（二）依據互聯網思維，改革組織制度9

1.依據互聯網思維，改革組織制度9

2.建立完整的獎罰制度9

（三）依據互聯網思維，創新組織結構10

1. A教育科技有限公司組織機構10

2.建立扁平的組織結構10

（四）依據互聯網思維，革新人力資源管理理念11

結束語12