中小企業(yè)生存和發(fā)展之道－－以志江風(fēng)機(jī)為例

改革開放以來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛。到目前為止，占全國工商注冊登記企業(yè)總數(shù)的99%。在國民經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展中起著不可替代的作用。國家對中小企業(yè)的扶持政策也層出不窮，加大財稅、信貸等扶持力度，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等。但發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻。中小型企業(yè)在政府優(yōu)惠政策的扶持外，還需要作好內(nèi)功，加強(qiáng)自身的管理，以避開各種死亡陷井，以期達(dá)到百年企業(yè)的美好愿景。本文分析了志江風(fēng)機(jī)的經(jīng)營現(xiàn)狀，就其面臨的問題作些淺顯的分析和探討。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；“死亡陷阱”；百年企業(yè)

目    錄

摘要......................................................................................

I

引言......................................................................................

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一、中小型企業(yè)的定義.........................................................

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二、中小型企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r.........................................

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（一）中小型企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r....................

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（二）志江風(fēng)機(jī)的發(fā)展歷程..........................

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三、志江風(fēng)機(jī)存在的幾個問題.............................................

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（一）經(jīng)營戰(zhàn)略方面.................................

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1.、營銷認(rèn)識有待提高.....................................................................................................

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2、企業(yè)間競爭仍處于市場競爭的初級階段..................................................................

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3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不完善..................................................................................................

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4、市場競爭手段單一......................................................................................................

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（二）融資方面....................................

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（三）人才資源方面................................

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四、成為可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的幾點(diǎn)建議.................................

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（一）經(jīng)營戰(zhàn)略方面................................

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1、提高營銷認(rèn)識，增強(qiáng)競爭力....................................................................................

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（1）、差異化經(jīng)營........................................................................................................

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（2）、夾縫式經(jīng)營........................................................................................................

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（3）、專業(yè)化經(jīng)營.........................................................................................................

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（4）、品牌化經(jīng)營..........................................................................................................

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（5）、寄生式經(jīng)營.........................................................................................................

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2、制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃.................................................................................................

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3、網(wǎng)絡(luò)、地推相結(jié)合的營銷手段.................................................................................

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（二）融資方面....................................

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（三）人才資源方面，需重“實(shí)用”...................

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1、錄用制度以“實(shí)用”為準(zhǔn)則....................................................................................

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2、有內(nèi)部晉升途徑........................................................................................................

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3、有合理的培訓(xùn)機(jī)會....................................................................................................

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五、結(jié)論................................................................................

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六、參考文獻(xiàn)......................................................................

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七、致謝..............................................................................