嘉興五金制造企業成本管理探究

近幾年來，我國五金制造業迅速發展，不僅緩解就業壓力還推進了國民經濟的發展。但是在競爭日益激烈的市場中，五金制造企業想要得以生存，就要對企業進行科學的成本管理，減少不必要的開支，提高企業競爭力，促進企業健康可持續發展。但是，目前國內五金制造業的成本管理方法存在許多不足之處，比如：成本管理意識不全面、成本管理制度缺乏科學性等，這些問題不容企業忽視和回避。

本論文通過對嘉興五金制造企業的深入了解，研究分析了企業成本管理存在的問題，然后針對存在的問題提出了幾個建議和改進對策，由此達到真正的降低成本、提高企業經濟效益的目的。

關鍵詞　嘉興五金制造企業；成本管理；存在的問題；對策

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摘要I

引言1

一、制造企業成本管理概述2

（一） 成本管理的內容2

（二）成本管理的基本原則2

（三）成本管理的目標3

（四）企業成本管理模式3

二、嘉興五金制造企業成本管理現狀及存在的主要問題5

（一）嘉興五金制造企業成本管理現狀5

（二）嘉興五金制造企業成本管理中存在的主要問題5

三、針對嘉興五金制造企業成本管理的改進對策9

（一）建立全面成本控制計劃9

（二）優化成本管理制度11

（三）加強企業員工管理12

參考文獻14

致謝15