企業(yè)人力資源管理信息化建設的問題及對策研究——以A公司為例

當今社會，全球經(jīng)濟快速發(fā)展，隨著我國中小型企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)領導者意識到人力資源管理信息化對企業(yè)長遠發(fā)展壯大的重要性。然而人力資源管理信息化在我國仍處于起步階段，人力資源管理系統(tǒng)還沒有完善。人力資源信息化的研究有助于改變中小企業(yè)落后的面貌，塑造中小企業(yè)具有現(xiàn)代化技術的新形象；有助于提升中小企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，實現(xiàn)管理的標準化；因此，研究中小企業(yè)人力資源信息化具有重要的研究與現(xiàn)實意義。本文通過對當前人力資源管理信息化所存在的問題進行了深入的分析，在此基礎上，以A公司為例，對其人力資源管理信息化存在的問題展開分析以及實施人力資源管理信息化的對策進行探討。

關鍵詞：A公司；人力資源管理；信息化

目錄

摘要I

引言1

一、企業(yè)人力資源管理信息化的相關理論2

（一）人力資源管理信息化定義2

（二）人力資源管理信息化的內涵2

（三）人力資源管理信息系統(tǒng)釋義2

二、A公司人力資源管理信息化現(xiàn)狀分析3

（一）A公司簡介3

（二）A公司人力資源管理現(xiàn)狀3

1．傳統(tǒng)的人事管理制約公司的發(fā)展3

2．公司員工數(shù)量多，結構復雜多樣3

3．分散的人力資源管理不能滿足公司的戰(zhàn)略要求3

4．集團管控障礙4

5．異質系統(tǒng)無法整合4

三、A公司人力資源管理信息化系統(tǒng)實施5

（一）系統(tǒng)總體設計5

（二）主要功能模塊設計與實現(xiàn)6

1.登錄模塊的設計與實現(xiàn)6

2.主頁面設計與實現(xiàn)6

3.人員管理模塊的設計與實現(xiàn)7

4.招聘管理模塊的設計與實現(xiàn)8

4.培訓管理模塊的設計與實現(xiàn)9

5.獎懲管理模塊的設計與實現(xiàn)11

（三）軟件測試12

1.系統(tǒng)整體測試的步驟12

2.人力資源管理系統(tǒng)測試12

（四）小結14

結束語15

參考文獻16

致謝17