贛州五環(huán)機(jī)械有限公司員工激勵(lì)問題探討

XCLW50613  贛州五環(huán)機(jī)械有限公司員工激勵(lì)問題探討  (字?jǐn)?shù)：8960)

摘 要

本文從激勵(lì)相關(guān)理論出發(fā)，結(jié)合贛州五環(huán)機(jī)械有限公司人力資源管理的現(xiàn)狀，制作問卷并發(fā)放，對問卷數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行深入分析，得出該企業(yè)員工激勵(lì)存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的解決措施，以便切實(shí)得加強(qiáng)員工激勵(lì)效果，從而改善該企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀。。

關(guān)鍵詞：員工激勵(lì)；人力資源管理；對策研究

目 錄

一、引  言 1

（一）研究背景和意義 1

（二）研究方法和目的 1

二、激勵(lì)理論綜述 2

（一）激勵(lì)的內(nèi)涵 2

（二）激勵(lì)相關(guān)理論概述 2

三、贛州五環(huán)機(jī)械有限公司人力資源存在的問題及原因分析 3

（一）企業(yè)激勵(lì)制度不夠完善 3

（二）企業(yè)激勵(lì)方式單一，對精神激勵(lì)需求不夠重視 4

（三）企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)不合理 6

（四）企業(yè)的晉升渠道不通暢 9

四、贛州五環(huán)機(jī)械有限公司對于人員激勵(lì)的相關(guān)策略 9

（一）完善企業(yè)激勵(lì)制度，樹立正確的人力資源管理理念 9

（二）企業(yè)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相互結(jié)合 9

（三）豐富激勵(lì)方式，使其多元化 10

（四）健全完善員工薪酬體系 10

（五）健全完善企業(yè)晉升機(jī)制 10

五、結(jié) 論 11

參考文獻(xiàn) 12

附 錄 13