中小企業員工培訓問題及對策建議

XCLW50609  中小企業員工培訓問題及對策建議  (字數：14288)

中文摘要

目前，中小企業中的培訓落后于企業的發展速度，對企業造成很大的創傷。在培訓觀念、培訓體系、培訓的評估和考核、培訓的實踐效果等諸多方面存在很多的不足。并且缺少人力資源發展的規劃，缺少合格人員時才考慮招聘，在人員素質不符合企業發展需要時，才考慮員工培訓，走一步看一步，對員工培訓的工作重視度不夠，同時也缺乏實際有效的培訓經驗。

對此，本文以L公司為例，以人力資源管理的相關理論為基礎，同時參照前人研究中小企業培訓問題的相關文獻及理論綜述，結合本人對L公司的深入調研，采取訪談法、案例研究分析法，發現L公司缺乏培訓需求分析，培訓評估體系不夠完善、缺乏細節培訓實施手段、缺乏發展規劃等，進而提出加強培訓需求分析、完善培訓評估體系、強化細節培訓實施手段的建議。企業的培訓企業優化人力資源的重中之重，是企業的生命線。

關鍵詞：中小企業；員工培訓；問題與對策；培訓評估

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景和目的 1

（二） 研究意義 1

（三） 研究內容、方法與技術路線 1

二、 文獻綜述和相關理論 3

（一） 文獻綜述 3

（二） 相關理論 5

（三） 培訓評估理論 7

（四） 終身教育理論 8

三、 L公司員工培訓的現狀及問題分析 9

（一） L公司的基本情況 9

（二） 人力資源現狀 9

（三） L公司管理現狀 10

（四） L公司員工培訓存在的問題分析 10

（五） 問題分析 13

四、 L公司員工培訓的對策建議 15

（一） 根據需求匹配合適的培訓內容 15

（二） 完善培訓評估體系 15

（三） 培訓機制和培訓系統管理規范化、明確化 16

（四） 強化細節培訓實施手段 16

五、 總結 17

參考文獻 18