H&M時裝品牌營銷策略研究

XCLW50484  H&M時裝品牌營銷策略研究  (字?jǐn)?shù)：17096)

中文摘要

近些年“快時尚”服裝品牌悄然興起，迅速搶占國際服飾市場，例如ZARA、優(yōu)衣庫、H&M等。鑒于中國市場的巨大商機(jī)，這些品牌紛紛在我國主要的一、二線城市建立門店。其中H&M時裝來源于瑞典，它為不同年齡與層次的客戶群體提供低價高質(zhì)的服飾，在競爭中不斷發(fā)展。本文以“快時尚”服裝品牌H&M為研究對象，對H&M企業(yè)及其發(fā)展歷史進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，進(jìn)而分析H&M目標(biāo)市場，研究其市場定位。在此基礎(chǔ)上，從品牌定位、品牌延伸、品牌傳播與品牌競爭4個方面對H&M的品牌營銷策略進(jìn)行綜合分析，并對其品牌營銷策略存在問題提出建議，以期對H&M未來的發(fā)展有所幫助。此外，我國本土服裝企業(yè)品牌意識與品牌營銷水平有待提高，通過對H&M品牌營銷策略的研究，希望為我國本土服裝企業(yè)的品牌營銷帶來相應(yīng)啟示。

關(guān)鍵詞：H&M；快時尚；目標(biāo)市場；品牌營銷

目錄

引言 1

一、 H&M企業(yè)概述 1

（一） H&M企業(yè)概況 1

（二） H&M企業(yè)發(fā)展歷程 2

（三） H&M的企業(yè)經(jīng)營理念 2

二、 H&M時裝目標(biāo)市場戰(zhàn)略分析 3

（一） 大眾化的市場細(xì)分 3

（二） 清晰明確的目標(biāo)市場 4

（三） 年輕時尚的市場定位 4

三、 H&M時裝品牌營銷策略現(xiàn)狀 5

（一） 差異化的品牌定位策略 5

（二） 多元化的品牌延伸策略 6

（三） 多方位的品牌傳播策略 8

（四） 本土化的品牌競爭策略 9

四、 H&M品牌營銷策略存在的問題 9

（一） 品牌定位限制企業(yè)市場拓展 10

（二） 品牌延伸范圍過廣 10

（三） 過于注重品牌傳播而忽視產(chǎn)品質(zhì)量 11

（四） 盲目進(jìn)行品牌擴(kuò)張 11

五、 H&M時裝品牌營銷策略改進(jìn)建議 12

（一） 增強(qiáng)品牌個性以滿足消費者多樣化需求 12

（二） 采用品牌的關(guān)聯(lián)延伸 12

（三） 同時兼顧品牌傳播與產(chǎn)品質(zhì)量 13

（四） 合理進(jìn)行品牌擴(kuò)張 13

六、 H&M對中國服裝品牌發(fā)展的啟示 14

（一） 提升對品牌理念的認(rèn)知 14

（二） 加強(qiáng)自主開發(fā)和實施創(chuàng)新營銷 15

（三） 加強(qiáng)品牌宣傳與建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道 15

結(jié)論 16

參考文獻(xiàn) 17