成都有加電子科技企業員工激勵機制研究分析

XCLW50480  成都有加電子科技企業員工激勵機制研究分析  (字數：14693)

中文摘要

在企業發展中，人都是作為決定企業發展態勢的關鍵因素而存在，它關系到企業是否能夠有效發揮員工的特長與優勢，是否能夠最大限度的調動員工的工作積極性和創造性，把人作為企業管理的基底，才能建筑高樓。因此，運用科學的調查方法，客觀探索企業的用人之道以及員工的激勵機制，并針對出現的問題進行針對性的改善，這不僅可以改善企業的激勵機制，更重要的是對企業的長遠發展有利。 

本文以成都有加電子科技有限公司為研究對象，闡述員工激勵機制的研究與改進。成都有加電子科技有限公司是新余市一家高新技術企業，位于新余市高新開發區，是一家集設計、研發、制造、銷售服務打印耗材為一體的高科技、國際型的企業。對于正處于發展上升期的有加電子，企業人力資源管理十分重要，研究有加電子的員工激勵機制，針對出現的不足之處，可以提出改善的建議，能夠幫助企業激勵機制得到改進。我們將以調查問卷、訪談等形式收集有加科技企業員工對本職位的薪酬、福利、職業規劃獎懲制度的看法以及滿意程度等信息，結果發現職工對職業生涯規劃、獎懲、薪酬福利等存在不滿，因此針對這些問題將提出一些改進建議，并且遵從以人為本，加強企業制度建設，建立更加健全的激勵機制，激勵員工對企業做出更多貢獻，同時完善員工職業生涯規劃，然員工與企業共成長，使人得到全面發展。

關鍵詞：民營企業；電子科技；激勵機制

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

1.能夠形成激勵機制的良性循環，幫助企業吸引更加優秀的人才 1

2.讓企業員工與企業共成長，使員工得到更好的發展 1

3.更加合理利用企業的人力資源，使企業能夠適應外部的市場競爭 2

（三）研究方法和目的 2

（四）研究思路 2

二、相關理論概述和文獻綜述 4

（一）國外關于員工激勵理論概述 4

1.內容型激勵 4

2.過程型激勵 5

3.強化型激勵 5

（二）文獻綜述 5

三、成都有加電子科技有限公司激勵機制現狀及存在的問題 7

（一）成都有加電子科技有限公司簡介 7

（二）成都有加電子科技有限公司高新技術人才界定及員工構成分析 7

1.高新技術人才界定 7

2.員工構成分析 8

（三）成都有加電子科技有限公司人才激勵現狀 10

1.有加公司激勵機制 10

2.有加電子人才流動情況 11

（四）有加電子公司員工激勵機制問題的調查分析 11

1.調查目的 11

2.調查設計 11

3.調查實施 11

4.調查統計分析 12

（五）成都有加電子科技有限公司員工激勵機制存在的問題 16

1.工資薪酬福利滿意度較低 16

2.激勵方式單一，缺乏人文關懷 16

3.缺乏系統嚴謹的培訓體制 16

四、成都有加電子科技有限公司員工激勵問題的優化對策 17

（一）完善薪酬福利制度 17

1.優化高新技術人才的薪酬制度 17

2.實行彈性福利制度 17

（二）建立健全人文關懷制度 17

1.豐富員工的業余生活 17

2.開展員工子女教育扶持計劃 18

3.建立學習型組織 18

（三）建立培訓開發體系，促進員工職業發展 18

1.采取豐富多元的培訓手段 18

2.進行完整的職業生涯規劃 18

（四）形成獨特的企業文化 18

1.強化獨創意識 18

2.樹立以人為本的管理理念 19

五、結語 20

參考文獻 21