金陽光集團(tuán)員工激勵機(jī)制研究

XCLW50432  金陽光集團(tuán)員工激勵機(jī)制研究  (字?jǐn)?shù)：10095)

中文摘要

人力資源作為企業(yè)重要的資源之一，激勵機(jī)制又作為人力資源不可缺少的一部分更是承載著重要責(zé)任。激勵機(jī)制的效用一定程度上影響員工的穩(wěn)定性和工作積極性。隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了一些問題需要解決，以及最近的中美貿(mào)易戰(zhàn)爭端，這都導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)速度放緩，國家更加嚴(yán)格的調(diào)控房地產(chǎn)市場。國家政策的調(diào)整以及競爭對手的強(qiáng)勁，都給房地產(chǎn)公司帶來了很大的一個挑戰(zhàn)。本文以全國房地產(chǎn)排名第38位的金陽光集團(tuán)作為激勵機(jī)制的研究對象，旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要完善的激勵機(jī)制方面，并闡明解決方案，以此來改善房地產(chǎn)公司乃至民營企業(yè)存在的員工流動率大等問題，試圖對員工忠誠度以及企業(yè)競爭優(yōu)勢進(jìn)行提升。

關(guān)鍵詞：金陽光集團(tuán)；激勵機(jī)制；有效性

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究方法和目的 1

（四）研究思路和內(nèi)容 1

二、相關(guān)概念和文獻(xiàn)綜述 2

（一）激勵的相關(guān)概述 2

1.激勵的定義 2

2.激勵的心理機(jī)制 2

3.激勵的作用 2

（二）激勵機(jī)制的概述 2

1.激勵機(jī)制的概念 2

2.激勵機(jī)制的基本內(nèi)容 2

（三）相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀 3

1.相關(guān)理論概述 3

2.國內(nèi)激勵理論的研究現(xiàn)狀 4

三、金陽光集團(tuán)激勵機(jī)制的現(xiàn)狀分析 5

（一）金陽光集團(tuán)概況 5

1.背景 5

2.企業(yè)文化 5

3.組織結(jié)構(gòu)圖 6

（二）金陽光集團(tuán)人資情況 6

（三）實(shí)證分析——金陽光集團(tuán)激勵機(jī)制現(xiàn)狀 7

1.調(diào)查目的和方法 7

2.問卷設(shè)計和實(shí)施 7

3.分析方法 7

4.調(diào)研結(jié)果分析 7

（四）問題剖析 15

1.公司資金問題導(dǎo)致 15

2.人力資源管理體系不完善導(dǎo)致： 15

四、解決措施 16

（一）解決資金周轉(zhuǎn)問題 16

（二）“組織目標(biāo)與個人職業(yè)生涯規(guī)劃”二合一 16

（三）規(guī)范績效評估體系 16

（四）員工需求個性化 16

（五）完善福星計劃 16

（六）改善激勵機(jī)制 17

1.薪酬 17

2.績效 17

3.培訓(xùn) 17

五、結(jié)論 18

參考文獻(xiàn) 19