博思企業員工激勵機制研究

XCLW50426  博思企業員工激勵機制研究  (字數：10046)

中文摘要

人力資源作為企業重要的資源之一，激勵機制又作為人力資源不可缺少的一部分更是承載著重要責任。激勵機制的效用一定程度上影響員工的穩定性和工作積極性。隨著國家經濟的高速發展不可避免地出現了一些問題需要解決，以及最近的中美貿易戰爭端，這都導致國家經濟速度放緩，國家更加嚴格的調控房地產市場。國家政策的調整以及競爭對手的強勁，都給房地產公司帶來了很大的一個挑戰。本文以全國房地產排名第38位的博思企業作為激勵機制的研究對象，旨在發現企業需要完善的激勵機制方面，并闡明解決方案，以此來改善房地產公司乃至民營企業存在的員工流動率大等問題，試圖對員工忠誠度以及企業競爭優勢進行提升。

關鍵詞：博思企業；激勵機制；有效性

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究方法和目的 1

（四）研究思路和內容 1

二、相關概念和文獻綜述 2

（一）激勵的相關概述 2

1.激勵的定義 2

2.激勵的心理機制 2

3.激勵的作用 2

（二）激勵機制的概述 2

1.激勵機制的概念 2

2.激勵機制的基本內容 2

（三）相關理論與研究現狀 3

1.相關理論概述 3

2.國內激勵理論的研究現狀 4

三、博思企業激勵機制的現狀分析 5

（一）博思企業概況 5

1.背景 5

2.企業文化 5

3.組織結構圖 5

（二）博思企業人資情況 6

（三）實證分析——博思企業激勵機制現狀 6

1.調查目的和方法 6

2.問卷設計和實施 7

3.分析方法 7

4.調研結果分析 7

（四）問題剖析 15

1.公司資金問題導致 15

2.人力資源管理體系不完善導致 15

四、解決措施 17

（一）解決資金周轉問題 17

（二）“組織目標與個人職業生涯規劃”二合一 17

（三）規范績效評估體系 17

（四）員工需求個性化 17

（五）完善福星計劃 17

（六）改善激勵機制 18

1.薪酬 18

2.績效 18

3.培訓 18

五、結論 19

參考文獻 20