簡儀科技庫存管理中存在的問題及對策

XCLW50392  簡儀科技庫存管理中存在的問題及對策  (字數：8132)

中文摘要

庫存管理是企業生產的重要組成部分。庫存不止一個數字，這是一個涉及管理水平的深刻問題。一方面，庫存包括規模經濟，平衡供需，減少企業提前購買的能力。另一方面，庫存吸收了大量的資金，增加了生產和管理成本。企業隱藏了許多管理問題，尤其是缺乏科學和不合理的生產方式。它直接影響公司的內部管理和財務管理水平。

隨著市場經濟的全球化，單一企業的管理模式無法在市場上贏得競爭。在這種情況下，出現了水平綜合管理模型。基于擴展業務模型的供應鏈管理是這種新管理模式的典型。根據供應鏈的一般利益，正確管理供應鏈中的所有企業。供應鏈概念的出現為傳統的庫存管理提供了新的指導方針。近年來，供應鏈庫存管理在降低庫存成本和提高服務水平方面有明顯的優勢。簡儀科技目前面臨著一系列的庫存管理問題，傳統的庫存管理模式越來越不適合公司的發展戰略。

企業已經為他們的產品開發了供應鏈系統，迫切需要指導供應鏈中庫存管理的想法。簡儀科技目前面臨著一系列的庫存管理問題，傳統的庫存管理模式越來越不適合公司的發展戰略。公司已為其產品開發了供應鏈系統，迫切需要供應鏈庫存管理理念的指導。

本文分析了企業庫存管理的現狀和存在的問題，并提出了一種針對企業供應商的庫存管理策略。有效地降低原材料企業的庫存水平，提高企業供應鏈的效率，提高供應鏈中其他類似企業的運營效率，是非常積極的。

關鍵詞：庫存管理；供應鏈；問題；對策

目錄

一、 庫存管理的內涵和意義 1

（一） 庫存管理內涵 1

（二） 庫存管理的作用 1

（三） 庫存管理的重要性 1

1． 減少經濟損失 1

2． 節省訂購費用 1

3． 節省工作交換成本 1

二、 簡儀科技庫存管理的現狀 1

（一） 簡儀科技概況 1

（二） 簡儀科技庫存管控現狀 2

三、 簡儀科技庫存管理存在的問題 3

（一） 原材料庫存和呆滯物料大幅增長 3

（二） 生產項目原材料按時齊套率較低 7

（三） 原材料采購處于弱勢地位 8

四、 完善簡儀科技庫存管理的對策 9

（一） 減小原材料庫存和呆滯物料 9

1． 上線ERP系統 9

2． 實施庫存分類管理 9

（二） 提高生產項目原材料按時齊套率 9

1． 設計開發生產備料分析功能 9

2． 設計開發項目插單管理功能 9

（三） 調整優化采購制度 9

1． 調整供應商的管理及采購 9

2． 優化內部管理架構 10

五、 總結 10

參考文獻 11