對FF公司企業發展戰略問題的探討

中文摘要

FF公司作為我國第一家民營資本的本土汽車品牌，從第一輛汽車下線，至今己經有二十年的歷史。經過二十年的努力，從一家小型汽車公司完美蛻變，其成功的秘訣在于其走了兼并收購的“最速曲線”。對于企業自身而言，分析FF公司的經營戰略、管理實踐，不僅能診斷出該企業在發展中的優劣勢，幫助企業更好地明確發展目標，不斷實現技術創新，進一步形成自己的核心競爭力；而且也能夠幫助FF公司在瞬息萬變的國際市場上緊跟汽車產業的發展、變化趨勢，規避風險，獲得更大的經濟效益，實現持續發展本文以FF公司為研究對象，通過對FF公司經營狀況及國際化戰略的分析，提出其深化國際化經營的對策建議，為我國汽車企業進軍海外市場和提升國際競爭力提供借鑒。

關鍵詞：FF公司；國際化；戰略選擇

目錄

引言 1

一、FF公司國際化經營概況 2

（一）FF公司的簡介 2

（二）FF公司國際化經營動因分析 2

（三）FF公司國際化經營環境分析 3

二、FF公司國際化經營戰略選擇 6

（一）FF公司國際化的戰略定位 6

（二）FF公司國際化模式選擇 7

（三）FF公司國際化競爭的SWOT分析 9

三、FF公司未來戰略選擇及對中國汽車企業的啟示 11

（一）鞏固國內市場，放眼全球 11

（二）提升自主品牌形象，進行本土化經營 12

（三）加大技術創新，提升核心競爭力 12

（四）培養國際化人才，完善全球營銷體系 12

結語 14

參考文獻 15