月兔家居產品創新管理的實踐研究鐘

中文摘要

近幾年來，我國家居行業發展迅速,企業數量，家居品牌數不勝數，運營模式、生產加工、銷售方式也是多種多樣,家居行業發展壯大原因很大程度上在于企業內部創新管理的有效實施。但絕大部分企業運營發展比較慘淡，發展速度跟不上，倒閉的企業也多。因此，研究利于家居企業的產品創新管理尤為重要。

本文在結合相關的理論和實踐研究，通過對月兔家居產品創新管理的調研，對月兔家居進行現狀分析，找出月兔家居在管理上，部門間的權責認定，以及產品在設計研發上存在的問題。找出月兔家居的不足之處，針對月兔家居在企業管理及產品創新上存在的問題提出組織結構優化，新產品立項研發流程優化，模塊化設計思想的引入及并行工程的實施。結合月兔家居成功的創新實踐對中小企業產品研發創新管理的啟示。

關鍵詞：產品創新；流程管理；模塊化設計；并行工程

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究方法和目的 1

1.文獻研究法 1

2.定性分析法 2

3.實踐研究法 2

4.案例研究法 2

二、創新管理的相關理論概述 3

（一）有關創新的理論概述 3

1.創新的概念和分類 3

2.創新的原則 3

3.創新戰略 3

4.創新方法 3

（二）有關流程管理的概述 3

（三）有關產品創新的研究綜述 4

（四）有關產品開發流程體系（管理）的研究綜述 4

三、月兔家居企業管理與產品研發現狀及存在的問題 5

（一）月兔家居介紹 5

（二）月兔家居管理與產品研發現狀 5

（三）月兔家居管理與產品研發存在的問題 5

1.公司未建立跨職能組織模式 6

2.對整個產品周期負責 6

3.缺乏客戶需求引導的有效方法和工具 6

4.缺少關鍵評審節點設計和流程監督控制 6

5.公司未將“技術開發”和“產品開發”分離 6

四、月兔家居產品及管理創新應對策略 8

（一）組織結構優化 8

（二）新產品立項流程調整優化 8

（三）創新工作流程規范 9

1.流程的執行 9

2.模塊化設計思想的引入 9

3.并行工程的實施 11

五、對中小企業產品研發創新管理的啟示 13

六、結  論 14

參考文獻 15