重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核現(xiàn)狀及對(duì)策研究

中文摘要

當(dāng)今世界上，不管哪一個(gè)國(guó)家，哪一個(gè)企業(yè)，都有績(jī)效考核這個(gè)管理內(nèi)容，這是不可缺少的，上到政府下到民營(yíng)單位都離不開績(jī)效考核，相對(duì)有國(guó)外我們國(guó)家的績(jī)效考核體系還是有點(diǎn)不太完善，顯得不夠成熟。本文是以研究一家中小型科技公司重慶瑞奇科技有限公司作為研究對(duì)象，就它企業(yè)本身的績(jī)效考核體系作為依據(jù)，進(jìn)行分析。當(dāng)然這不能說能代表所有的中小型企業(yè)，但它存在的問題可能是所有企業(yè)存在的通病，近幾年我國(guó)在人力資源這塊發(fā)展迅速，慢慢的得到了重視，步步提升。面對(duì)中國(guó)現(xiàn)在的一帶一路政策，我們國(guó)家的產(chǎn)品還有一些企業(yè)，都已經(jīng)漸漸邁出了國(guó)門。如果想要讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品得到認(rèn)可，那就必須有一定的實(shí)力。在這里，就不得不說績(jī)效考核，它與我們的產(chǎn)品息息相關(guān)，不只僅限于薪酬勞動(dòng)，它可能代表了產(chǎn)品的好壞，為了更好的完善我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效考核的體系，那么一定要有相應(yīng)的執(zhí)行力，管理者和基層人員必須嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核的內(nèi)容，不再讓績(jī)效考核作為一種擺設(shè)，在此，企業(yè)一定要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)采取鼓勵(lì)措施，以便提升員工共技能，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；績(jī)效考核；制度改革對(duì)策；保障措施

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究的目的和意義 1

1.研究目的 1

2.研究意義 1

（三）國(guó)內(nèi)外研究綜述 1

（四）研究方法 2

1.文獻(xiàn)研究法 2

2.調(diào)查法 2

3.個(gè)案研究法 2

（五）研究?jī)?nèi)容和思路 2

二、相關(guān)概念的界定和理論基礎(chǔ) 4

（一）績(jī)效的概念 4

（二）績(jī)效考核的相關(guān)理論 4

1.績(jī)效考核的內(nèi)涵 4

2.績(jī)效考核的影響因素 4

3.績(jī)效考核的流程 5

4.績(jī)效考核的方法 7

三、重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核的現(xiàn)狀調(diào)研 8

（一）重慶瑞奇科技公司的基本情況 8

（二）重慶瑞奇科技公司人力資源基本情況 8

（三）重慶瑞奇科技公司現(xiàn)行的績(jī)效考核制度 9

1.考核目的 9

2.考核范圍 9

3.考核原則 9

4.考核公式及其換算比例 9

5.考核內(nèi)容 9

6.績(jī)效換算比例 9

7.績(jī)效考核細(xì)則 9

（四）重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核制度的問卷調(diào)研 10

1.問卷調(diào)查的目的和對(duì)象 10

2.問卷設(shè)計(jì) 10

3.問卷調(diào)查的實(shí)施 10

4.問卷發(fā)放和回收 11

四、重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核制度存在的問題及原因分析 12

（一）重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核制度存在的問題 12

（二）主要存在的一些問題的原因分析 12

1.員工不清楚績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo) 12

2.考核的過程不被關(guān)注 12

3.員工沒有與部門管理者進(jìn)行溝通 13

4.考核結(jié)果無反饋 13

五、重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核制度的改革及保障措施 14

（一）重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核制度的改革措施 14

1.明確績(jī)效目標(biāo)制定考核計(jì)劃 14

2.將績(jī)效考核劃為管理目標(biāo) 14

3.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理做好收集資料 14

4.準(zhǔn)守考核原則及科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn) 14

5.考核周期及方式 14

6.利用考核結(jié)果增進(jìn)企業(yè)績(jī)效 14

（二）重慶瑞奇科技公司績(jī)效考核制度的保障措施 15

1.組織領(lǐng)導(dǎo)保障 15

2.營(yíng)造文化氛圍 15

3.創(chuàng)新制度保障 15

六、結(jié)論 16

參考文獻(xiàn) 17