新員工培訓問題研究——以TK公司青苗計劃為例

XCLW50257  新員工培訓問題研究——以TK公司青苗計劃為例  (字數：10877)

摘要

在現代化發展過程中，越來越多的企業開始注重公司內部人才的培養和發展，其中一個重要的項目就是進行大學生培訓，從各大高校中招聘高素質人才，并通過培訓將其培養成為對企業具有高忠誠度、高歸屬感和自豪感的核心人才。本文采用了文獻法和訪談法對TK公司青苗計劃進行研究分析，通過對TK公司青苗計劃相關文件的查閱以及參與人員的訪談，了解了TK公司青苗計劃的實施現狀，分析了青苗計劃實施過程中存在的問題和產生問題的原因，并從培訓需求分析、培訓規劃的制定、培訓實施過程的管控以及培訓效果的評估等四個方面提出了相應的優化建議，這對TK公司完善新員工培訓具有一定的現實意義。

關鍵詞：新員工培訓；優化；培訓體系

ABSTRACT

In the process of modernization, more and more enterprises have begun to pay attention to the cultivation and development of talents within the company and started to carry out university student training programs. Recruit high-quality talents from major universities and train them to become highly loyal to enterprises. The core talent of degree, high sense of belonging and pride. This paper adopts the literature method and interview method to study and analyze the TK company's young crop plan. Through the review of the TK company's young crop plan related documents and the interviews of the participants, the implementation status of the TK company's young crop plan is analyzed, and the young crop plan is implemented. The existing problems and the causes of the problems, and the corresponding optimization suggestions from the training needs analysis, the development of the training plan, the management of the training implementation process and the eva luation of the training effect, which TK company has improved the training of new employees. Certain practical significance.

key words:new employee training; optimization; training system

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景及意義 1

（二） 國內外研究現狀 1

（三） 研究思路及方法 2

二、 TK公司簡介及青苗計劃實施現狀 2

（一） TK公司簡介 2

（二） 青苗計劃簡介 2

（三） 青苗計劃實施現狀 4

三、 青苗計劃實施過程中存在的問題及原因分析 5

（一） 培訓需求分析不全面 5

（二） 培訓規劃的制定不合理 6

（三） 培訓實施過程管控不嚴格 6

（四） 培訓效果評估不完善 7

四、 優化TK公司青苗計劃的對策 7

（一） 進行全面地培訓需求分析 7

（二） 制定合理的培訓規劃 8

（三） 嚴格管控培訓實施過程 9

（四） 完善培訓效果評估體系 9

五、 TK公司青苗計劃優化的保障措施 11

（一） 制度保障 11

（二） 人員保障： 11

（三） 文化保障 12

（四） 資金保障 12

（五） 技術保障 12

六、 總結與展望 12

（一） 結論 12

（二） 研究的不足與展望 13

參考文獻 14