熔池焊接公司成本控制研究

XCLW50177  熔池焊接公司成本控制研究  (字數：16103)

中文摘要

隨著科學技術的飛速發展，市場經濟全球化趨勢不可阻擋，工業企業面臨著日益激烈的競爭，尤其是焊接行業。在這種嚴峻的背景下，成本水平直接影響了企業自身的發展。因此，有必要加強對自身生產成本核算的內部控制，分析成本內部控制存在的問題，制定相應的措施，以便在競爭斗爭中占據主導地位，實現進一步發展。

本文通過文獻研究、比較分析、案例分析的方法，運用成本控制的相關理論指出了哈爾濱熔池焊接技術開發有限責任公司（以下簡稱熔池焊接公司）存在人員配備少，財務報表與業務數據不完全匹配，成本控制制度需要完善及成本管控的考核落實不到位的問題。通過分析影響成本控制的因素，提供增加對企業成本控制的方法。成本控制主要通過提高所有員工的成本控制意識，財務與業務進行一體化的管理，利用標準化的財務軟件輔助成本控制及實施成本管控業績考核指標體系等措施來實現。降低材料和勞動力成本，提高效率，降低成本，實現提高企業經濟效率和提高盈利能力的最終目標。

關鍵詞：成本控制；管控意識；焊接行業

目錄

一、 緒論 1

（一） 選題背景 1

（二） 研究現狀 1

1． 國外研究現狀 1

2． 國內研究現狀 2

（三） 研究目的、研究意義 2

1． 研究目的 2

2． 研究意義 3

（四） 研究方法 3

二、 成本控制相關理論 4

（一） 成本控制的概念 4

（二） 成本控制的要素 5

1． 成本控制的主體 5

2． 成本控制的內容 5

3． 成本控制的目標 6

（三） 成本控制的原則 6

三、 熔池焊接公司成本控制問題分析 7

（一） 公司基本情況 7

（二） 公司成本控制現狀 7

1． 材料采購成本控制 9

2． 人員用工成本控制 10

3． 制造費用及其他費用成本控制 10

（三） 公司成本控制存在問題 11

1． 人員配備少，企業投入少 11

2． 財務報表與業務數據不完全匹配 11

3． 成本控制制度與核算系統需要完善 12

4． 成本管控的考核機制落實不到位 12

四、 加強熔池焊接公司成本控制解決對策 12

（一） 提高全體員工成本管控意識 12

（二） 財務與業務進行一體化的管理 13

（三） 利用標準化的財務軟件輔助成本控制 13

（四） 實施成本管控業績考核指標體系 13

結  論 14

參考文獻 15