五菱宏光汽車股份有限公司知識(shí)型員工流失研究

中文摘要

目前，中國(guó)的人口狀況正在逐漸老齡化。企業(yè)招工困難的問(wèn)題日益凸顯。與此同時(shí)同，汽車行業(yè)成本在不斷地上升，技術(shù)儲(chǔ)備有限。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代到來(lái)，制造業(yè)企業(yè)面臨著更加激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)。員工是企業(yè)存在的必要條件，如今企業(yè)的首要問(wèn)題是怎樣才能把員工的流失率和人力資源成本降低。

本文以五菱宏光汽車股份有限公司為背景，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方法對(duì)員工流失的原因進(jìn)行分析，結(jié)合五菱宏光汽車股份公司的實(shí)際情況，有條理針對(duì)性地提出降低員工流失率的建議。

關(guān)鍵詞：五菱宏光; 員工流失; 人力資源管理; 建議

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景和意義 1

1.研究背景 1

2.研究意義 1

（二）文獻(xiàn)綜述 1

1.國(guó)外學(xué)者的研究成果綜述 2

2.國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究成果綜述 2

（三）研究方法和目的 3

（四）研究?jī)?nèi)容和思路 3

二、員工流失理論概述 4

（一）員工流失的含義 4

（二）員工流失率及計(jì)算方法 4

（三）員工流失成本 4

1.員工流失的直接成本 4

2.員工流失的間接成本 4

（四）員工流失的影響因素 4

1.企業(yè)外部環(huán)境因素 4

2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素 5

3.員工個(gè)體特征因素 5

三、五菱宏光汽車股份有限公司員工流失現(xiàn)狀 6

（一）公司簡(jiǎn)介 6

（二）公司人力資源基本情況 6

（三）五菱宏光汽車股份有限公司員工流失現(xiàn)狀 6

1.員工流失率現(xiàn)狀 6

2.員工流失的特點(diǎn) 7

（四）公司員工流失問(wèn)卷調(diào)查 7

1.調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì) 7

2.調(diào)查問(wèn)卷實(shí)施 7

3.數(shù)據(jù)分析 8

四、五菱宏光汽車股份有限公司員工流失原因分析 10

（一）家庭原因 10

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升制度原因 10

（三）薪酬原因 10

（四）缺乏溝通 10

五、公司員工流失的解決方案 11

（一）加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷 11

（二）提高員工的薪資收入 11

（三）完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃 11

（四）疏通組織溝通渠道，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 11

六、結(jié)論及展望 12

參考文獻(xiàn) 13