恒邦公司企業文化建設策略研究

XCLW50025  恒邦公司企業文化建設策略研究  (字數：9615)

中文摘要

企業文化是一個企業的靈魂，而核心競爭力是企業的生存和發展的根本保障。只有塑造良好的獨特的企業文化，創建學習型團隊、用企業文化凝心聚智、提高管理水平，自覺培育和提升企業的核心競爭力，構建企業發展中無法復制的獨特優勢，以在日益激烈的競爭中保持持續性的發展優越性。本文通過對企業文化、企業文化的構成要素、功能的分析，從恒邦公司企業文化建設概況及現狀展開研究，來幫助恒邦公司改變目前的企業文化現狀，同時提出當前的一些企業文化建設窘境，并對如何提高企業核心競爭力、企業文化建設進行探究。

關鍵詞：企業文化；精神文化；物質文化；制度文化

目錄

緒論 1

（一）研究背景和意義 1

（二）國內外研究現狀 1

（三）研究方法 2

一、企業文化相關理論概述 2

（一）企業文化含義 2

（二）企業文化構成要素 2

（三）企業文化的功能 3

二、恒邦公司企業文化建設現狀分析 3

（一）恒邦公司簡介 3

（二）恒邦公司企業文化建設現狀 4

三、恒邦公司企業文化建設存在的問題 6

（一）企業精神文化不足 6

（二）企業制度文化執行力不強 6

（三）企業行為文化不規范 7

（四）忽視企業物質文化 7

四、完善恒邦公司企業文化建設的對策 7

（一）加強企業精神文化全面性 7

（二）加強制度文化執行力 8

（三）規范行為文化 9

（四）重視物質文化建設 9

結論 10

參考文獻 11