中國平安哈爾濱公司招聘問題研究

中文摘要

隨著市場經濟在中國的日趨成熟，企業間競爭越來越激烈，如何獲得優秀的人才成為企業贏得競爭優勢的關鍵所在，中國平安哈爾濱公司通過向客戶售賣產品和服務維系公司發展，在員工的積極配合下結合國內外先進經驗以及公司的具體實際情況提出了優化的指導思想和具體的改進策略，本文優先介紹中國平安公司招聘問題的國內外現狀，然后介紹了相關的概念理論以及會用到的概念模型，通過查找資料等方法結合理論找到公司存在的問題，就存在的問題結合員工調差分析以及公司現有的數據開始分析得出解決方案，改善公司存在問題，提出有效方案最后總結全文中心思想，做出簡要總結，

關鍵詞：招聘；人力資源；人員結構；指標分析

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的 1

（三） 研究內容及方法 1

二、 招聘理論概述 2

（一） 招聘 2

（二） 招聘方法 2

三、 中國平安哈爾濱公司經營現狀分析 3

（一） 公司經營現狀 3

（二） 招聘管理現狀分析 4

四、 平安保險哈爾濱分公司 6

（一） 招聘過程管理 6

（二） 招聘人員的選擇 7

（三） 招聘收益金字塔 7

（四） 真實工作預覽 8

（五） 招聘評估 9

五、 中國平安哈爾濱公司招聘問題解決策略 10

（一） 有效制定并實施人力資源規劃 11

（二） 組建高質量招聘團隊�� 11

（三） 改善招聘渠道的選取 11

（四） 完善招聘管理評估體系 12

結  論 13

參考文獻 14