Y公司知識型員工離職問題研究

中文摘要

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)的時代，知識型人才成為了企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。但由于知識型員工的創(chuàng)新性和獨立性，他們對于企業(yè)管理有著更多的要求，如何留住知識型員工，用好知識型員工成為企業(yè)中尤其是中小企業(yè)中越來越重要的問題。而Y公司作為中小型企業(yè)，離職率一直居高不下，人才的快速流失已經(jīng)成為了制約Y公司發(fā)展壯大的首要因素。因此本文以Y公司為研究對象，探究社會環(huán)境、企業(yè)管理、員工個人對知識型員工離職的影響。在此基礎(chǔ)上有針對性地從知識型員工離職的事前預(yù)控、突發(fā)應(yīng)對、事后管理三個方面提出建立知識型員工離職機(jī)制，以期降低Y公司離職率，提高和改善公司的人力資源管理水平，助力企業(yè)的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：Y公司；知識型員工；離職機(jī)制

目錄

一、 緒論 4

（一） 研究背景與意義 4

（二） 研究內(nèi)容及方法 4

二、 相關(guān)理論概述 4

（一） 知識型員工的界定 4

（二） 知識型員工離職因素的文獻(xiàn)綜述 5

三、 Y公司知識型員工離職現(xiàn)狀 8

（一） Y公司簡介及組織結(jié)構(gòu) 8

（二） Y公司離職情況 8

四、 Y公司知識型員工離職的成因 10

（一） 環(huán)境因素 10

（二） 企業(yè)因素 10

（三） 個人因素 11

五、 Y公司知識型員工離職管理機(jī)制 12

（一） 知識型員工離職預(yù)控措施 12

（二） 知識型員工離職突發(fā)應(yīng)對 13

（三） 知識型員工離職事后管理 14

參考文獻(xiàn) 15