興元房地產(chǎn)公司績效管理存在的問題及對策

中文摘要

完善企業(yè)的績效考核制度能夠有效加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)在競爭激烈的市場中建立競爭優(yōu)勢，所以對于績效考核制度的研究對于企業(yè)的發(fā)展來講至關(guān)重要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多房地產(chǎn)企業(yè)的績效考核制度已經(jīng)完全不能滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求，急需改進(jìn)和完善。現(xiàn)在也有越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始對績效考核制度投入更多的資源，希望更加科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)的人力資源管理，提升企業(yè)的人才競爭力，從而在根本上提升企業(yè)的核心競爭力，提高員工的工作質(zhì)量和工作效率，全面推進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)良性發(fā)展。文章對績效管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡釋，分析了興元房地產(chǎn)公司績效管理現(xiàn)狀與問題，最后提出興元房地產(chǎn)公司績效管理的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：績效管理；績效實(shí)施；績效反饋；績效結(jié)果

目 錄

緒 論 1

一、績效管理概述 2

（一）績效與績效管理的概念 2

（二）績效管理的常用方法 2

二、興元房地產(chǎn)公司績效管理現(xiàn)狀與問題分析 4

（一）興元房地產(chǎn)公司有限公司概況 4

（二）興元房地產(chǎn)公司現(xiàn)行績效管理體系 4

（三）興元房地產(chǎn)公司績效管理存在問題 5

三、興元房地產(chǎn)公司績效管理的改進(jìn)建議 8

（一）完善員工績效管理體系 8

（二）加強(qiáng)績效實(shí)施過程控制 8

（三）增強(qiáng)考核指標(biāo)的激勵(lì)性 9

（四）建立健全績效反饋機(jī)制 10

（五）充分應(yīng)用績效結(jié)果方案 10

結(jié) 論 12

參考文獻(xiàn) 13