青島海爾股份有限公司存貨管理問題研究

XCLW49491  青島海爾股份有限公司存貨管理問題研究  (字數：13214)

中文摘要

近些年來，我國家電制造行業進入到快速發展的階段，企業之間的競爭更加激烈，單憑價格來提高企業的利潤變得不太現實，想要在競爭中占據優勢，降低產品的成本尤為重要，其中存貨在降低成本中發揮著至關重要的作用，所以其管理水平的高低直接影響著資金利用效率、營運能力進而影響企業的盈利能力。由于青島海爾股份有限公司近年來總資產的規模不斷加大，企業規模不斷擴大，存貨的規模也隨之增大，這樣造成了更多的資金被存貨占用，降低資金的利用效率，引起存貨周轉率下降以及營運能力變差。存貨管理的目的就在于在滿足需要的同時又要在不同情況下使相關的成本降到最低，因此在整體的投資決策種有著主體地位。如何有效的降低存貨以及提高客戶服務水平一直都是企業在發展中需要首要考慮的問題。所以針對家電行業上市公司的存貨管理，研究其行業現狀，青島海爾股份有限公司作為行業的龍頭企業，對青島海爾股份其公司進行進一步的探討，對公司提出可行性建議，最大程度上利用公司的資產，提高存貨周轉率和總資產周轉率，達到優化經濟效益的作用。

關鍵詞：存貨；存貨周轉率；存貨方法

目  錄

一、 想存貨管理的相關理論 1

（一） 存貨管理的概念 1

（二） 存貨管理的意義 1

（三） 存貨管理的方法 1

1． ABC分類法 1

2． 準時制采購（JIT） 2

3． ERP管理系統 2

4． 經濟訂貨批量（EOQ） 2

5． 供應商管理庫存模和聯合存貨管理模式 2

二、 青島海爾股份有限公司簡介及背景 3

（一） 公司簡介 3

（二） 行業背景 3

1． 業績增長穩定、投資回報率高 3

2． 產業空間足夠大、發展空間廣闊 4

3． 產業鏈完善、盈利能力較強 4

三、 青島海爾股份有限公司存貨及其管理現狀 4

（一） 存貨現狀 4

1． 存貨結構分析 4

2． 存貨周轉率分析 6

3． 對比分析 7

4． 存貨占資產比重分析 8

5． 營業周期分析 9

6． 速動比率分析 9

（二） 存貨管理現狀 10

四、 企業存貨管理存在的問題 10

（一） 存貨管理模式應用不合理 10

（二） 存貨管理信息化程度低 11

（三） 內部控制制度不健全 11

（四） 存貨儲備量大 11

五、 完善企業存貨管理的建議 11

（一） 采用ABC存貨管理模式 11

（二） 提高存貨管理的信息化水平 12

（三） 完善存貨管理制度 12

（四） 提高銷售預測的準確度 12

參考文獻 14