B企業薪酬制度的改革研究 (3)

XCLW49326  B企業薪酬制度的改革研究 (3)  (字數：12628)

中文摘要

飛行員作為航空公司的重要員工，目前面臨著競爭力大、流失率高等問題，因此本文重點分析了南方航空公司的飛行員流失原因，比如飛行員職位晉升空間有限，薪酬福利等待遇非常低，飛行員管理考核制度不科學。南方航空公司的飛行員流失原因包括人力資源管理理念較弱，績效激勵缺乏競爭性，飛行員崗位設置不合理。為了減少南方航空公司的飛行員流失，從四個方面提出了防范對策，建立健全飛行員培養和選拔體系，科學規劃職業發展目標，提高飛行員的薪酬競爭力，引入多樣性保證員工福利。

關鍵詞：飛行員；員工流失；薪酬福利；薪酬

目錄

中文摘要 2

一、緒論 5

（一）研究背景 5

（二）研究意義 5

1.理論意義 5

2.實踐意義 5

（三）研究方法和目的 6

1.研究方法 6

2.研究目的 7

二、薪酬管理的概念及理論綜述 8

（一）薪酬的定義、職能及構成 8

1.薪酬的定義 8

2.薪酬的職能 8

3.構成要素 8

（二）薪酬管理的理論概述 9

1.人力資本理論 9

2.供求平衡薪酬理論 9

3.薪酬激勵的兩大理論 9

（三）薪酬設計的相關概述 10

1.薪酬設計的原則 10

2.薪酬設計的主要考慮因素 10

3.薪酬設計的步驟 11

三、B民營企業薪酬制度的現狀分析 12

（一）企業的基本情況 12

1.公司簡介 12

2.公司的組織結構 12

3.公司的人力資源基本狀況 12

（二）企業現行的薪酬制度現狀分析 12

1.企業現行的薪酬體系組成 12

2.企業現行的薪酬制度存在的問題 13

（三）小結論 15

四、B民營企業薪酬制度的改革方案 17

（一）薪酬制度改革的指導思想、基本原則 17

1.指導思想 17

2.基本原則 17

（二）薪酬體系優化方案 17

1.高層管理者薪酬設計 17

2.對公司技術人才加以重視 17

（三）B公司薪酬制度優化提升的解決思路 18

1.完善公司績效考核制度 18

2.優化企業工作環境，開通員工與管理者的交流通道，部分福利轉化為現金補助 18

3.設計合理的基于績效考核的薪酬管理方案 18

4.建立崗位競聘制度 19

五、結論 20

（一）本文的主要工作 20

（二）本文研究過程中存在的局限與不足 20

參考文獻 1