關于ZQ有限公司戰略的探討

XCLW49295  關于ZQ有限公司戰略的探討  (字數：10704)

摘要

我國白酒市場在2017年之前一直是低迷狀態，2017年是一個拐點。眾所周知，我國白酒市場競爭異常激烈，在市場如此飽和的情況下，江小白橫空出世，迅速在低端白酒市場中風生水起，取得一定的市場占有率，本文首先會介紹選題背景和現實意義，以及本文使用的研究方法和研究內容，將會通過SWOT分析、PEST分析以及波特五力模型對ZQ有限公司內部優劣勢、外部挑戰與機遇，研究江小白差異化戰略實施現狀，并就其發展策略實施過程中出現的問題提出改進措施。需求為出發點，針對激勵機制的問題進行分析，提出健全教師激勵機制的具體實施建議和保障措施，進而促進F學院的健康發展。

本文開始闡述了研究的背景、目的和意義，介紹了研究思路和方法以及與此相關的激勵理論。然后具體以F學院為例，對現在的激勵機制問題及原因進行綜合分析。在此基礎上，從學校的角度提出了優化激勵機制的具體措施和保障措施。雖然本文是以F學院為例，但是對江西省同類民辦高校仍具有參考意義。

關鍵詞：江小白  差異化戰略  SWOT分析

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景及意義 1

（二） 研究方法和內容 2

二、 相關理論及文獻綜述 4

（一） 戰略相關概述 4

（二） 國內外研究成果 6

三、 ZQ有限公司戰略環境分析 8

（一） ZQ有限公司的發展現狀 8

（二） ZQ有限公司外部環境分析 8

（三） ZQ有限公司內部環境分析 10

（四） ZQ有限公司的戰略選擇 14

四、 改進措施 15

（一） 產品質量改進 15

（二） 人員優化 15

（三） 持續創新 16

五、 結論 17

參考文獻 18