月兔家居產品創新管理的實踐研究 (2)

中文摘要

近幾年來，我國家居行業發展迅速,企業數量，家居品牌數不勝數，運營模式、生產加工、銷售方式也是多種多樣, 家居企業的產品創新管理促進了家居企業的發展。但絕大部分企業運營發展比較慘淡，發展速度跟不上，倒閉的企業也多。因此，研究利于家居企業的產品創新管理尤為重要。

本文在結合相關的理論和實踐研究，通過對月兔家居產品創新管理的調研，對月兔家居進行現狀分析，找出月兔家居存在問題，發現月兔家居未建立跨職能組織模式，缺少產品經理設置，缺乏客戶需求引導的有效方法和工具，存在創新前端管理方面不足，未將“技術開發”和“產品開發”分離且創新人員能力相對不足。針對月兔家居在企業管理及產品創新上存在的問題提出組織結構優化，新產品立項研發流程優化，模塊化設計思想的引入及并行工程的實施。

關鍵詞：創新管理  產品創新  流程管理  模塊化設計  并行工程

目錄

一、 引  言 4

（一） 研究背景 4

（二） 研究意義 4

（三） 研究方法和目的 4

二、 相關理論概述 5

（一） 有關創新的理論概述 5

（二） 有關產品創新的概述 6

（三） 有關流程管理的概念 6

三、 月兔家居企業管理與產品研發現狀的問題 6

（一） 月兔家居介紹 6

（二） 月兔家居產品研發管理的現狀 7

四、 月兔家居產品研發管理創新的實踐研究 8

（一） 組織結構優化 8

（二） 新產品立項流程調整優化 9

（三） 研發流程優化 10

（四） 流程的執行 10

（五） 模塊化設計思想的引入 10

（六） 并行工程的實施 12

（七） 創新型人才的培養 12

五、 對中小企業產品研發創新管理的啟示 13

（一） 人才培養 13

（二） 正確道路 13

（三） 堅持創新 13

（四） 創新主體 13

（五） 企業基礎條件要好 13

（六） 營造創新氛圍 14

六、 結論 14

參考文獻： 15