歐派家居公司的品牌建設與管理

XCLW48847  歐派家居公司的品牌建設與管理  (字數：6670)

中文摘要

在現在這個全球經濟快速發展的大環境下，越來越多的企業開始重視品牌的發展，并且開始不斷地改變品牌管理制度，調整企業戰略。企業可以通過公司內部品牌管理的改革，調整與競爭對手的劣勢，改變企業現狀，使企業穩定而長期的發展。隨著激烈的市場競爭，公司越來越意識到建立和管理品牌的重要性。本文主要分析了中國公司品牌管理中的一些問題，并提出了相應的措施和修正案，以實現在中國的品牌建設和管理。

關鍵詞：企業;品牌管理;問題與對策;分析

目錄

緒論 1

一、相關概念與理論分析 2

（一）品牌 2

（二）品牌建設 2

（三）品牌管理的相關理論 2

1.品牌形象理論   2

2.品牌個性理論 2

3.品牌定位理論 3

4.品牌延伸理論 3

二、歐派家居公司品牌建設和管理的現狀 3

（一）歐派家居公司企業文化 3

1.以消費者利益為導向的管理機制 3

2.快樂文化打造學習型企業   4

（二）歐派家居公司品牌建設和管理的優勢分析 5

1.宏觀優勢 5

2.自身優勢 5

（三）歐派家居公司品牌建設和管理的劣勢分析 6

1.核心競爭力的減弱 6

2.決策權力的過分集中 6

三、歐派家居公司在品牌管理中存在的問題分析 6

（一）企業沒有設立專門的品牌管理團隊   6

（二）企業對產品的品牌定位不準   7

四、歐派家居公司加強品牌建設和管理的對策建議 7

（一）增強現有家居產品精準營銷力度   7

（二）進行策略的價格戰—快速占領市場   7

（三）利用終端賣場促進品牌建設和管理 7

結語 8

參考文獻 8