越南制造型企業(yè)員工招聘問題及對策研究——以興安服裝股份公司為例

中文摘要

在信息經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景下，人才是企業(yè)的基礎(chǔ)，沒有合適的人才，就沒有成功的企業(yè)。人才作為企業(yè)的推動者和創(chuàng)造者，將會在企業(yè)里起到越來越重要的作用。只有人才與管理相輔相成，才能使企業(yè)的發(fā)展越來越好，企業(yè)發(fā)展的重點應(yīng)該是放到招聘到符合發(fā)展需求的人才這件事情上。

論文以興安服裝股份公司為研究對象，根據(jù)公司目前的招聘情況，并根據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，找出在招聘工作流程中存在的問題。提出優(yōu)化公司招聘流程的可行方案，以實現(xiàn)提高招聘效率和效益為最終目標(biāo)。也通過優(yōu)化招聘流程，促進(jìn)人力資源管理的優(yōu)化和實施，致力于實現(xiàn)公司的人才戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：人力資源；招聘流程；流程優(yōu)化

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 相關(guān)概念界定 1

（一） 制造型企業(yè)的概念 1

（二） 員工招聘的概念 1

（三） 員工招聘的意義 1

三、 興安服裝股份公司員工招聘現(xiàn)狀分析 2

（一） 興安服裝股份公司簡介 2

（二） 興安服裝股份公司員工招聘現(xiàn)狀 3

四、 興安服裝股份公司員工招聘存在的問題分析 7

（一） 招聘方式的不客觀性，缺乏有效的招聘方法 7

（二） 招聘工作缺乏創(chuàng)新性 7

（三） 公司領(lǐng)導(dǎo)對員工招聘不夠重視 8

（四） 缺乏招聘效果反饋與評估 8

五、 改善興安服裝股份公司員工招聘問題的對策 8

（一） 應(yīng)用有效的招聘方法 8

（二） 提高招聘人員的創(chuàng)造性 8

（三） 加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)招聘的重視 9

（四） 對招聘結(jié)果進(jìn)行有效評估 9

結(jié)論 9

參考文獻(xiàn) 11