中小企業(yè)人才流失的原因及對策分析

XCLW48780  中小企業(yè)人才流失的原因及對策分析  (字數(shù)：10659)

中文摘要

新時代企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而競爭的核心體現(xiàn)在人才的競爭上，因此，必須有效解決人才流失的關(guān)鍵問題。本文通過以部分寫字樓內(nèi)的中小企業(yè)為研究對象，根據(jù)人才競爭的特點，設(shè)計了針對中小企業(yè)人才流失影響因素的調(diào)查問卷，對企業(yè)存在的人才流失問題進行了詳細分析，并且，對于這些問題，分別從薪資績效方面、工作環(huán)境方面提出了建議與對策，致力于提升中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和行業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞：人才流失；績效考核；薪酬福利

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 相關(guān)概念及理論 2

（一） 人才流失的概念及界定 2

（二） 人才流失的特點 2

1． 人才流失成為常態(tài) 2

2． 人才流失頻率越來越快 2

3． 人才流失呈現(xiàn)“集體”意識 2

（三） 人才流失對中小企業(yè)的影響 2

三、 中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀分析——以Z公司為例 3

（一） Z公司簡介 3

（二） Z公司人才流失現(xiàn)狀 3

四、 中小企業(yè)人才流失的原因分析 4

（一） 人力資源管理制度不科學(xué) 4

（二） 企業(yè)文化的缺失 6

（三） 薪酬福利不具競爭力 6

五、 解決對策 7

（一） 建立科學(xué)的力資源管理制度 7

（二） 加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的企業(yè)文化認同感和歸屬感 8

（三） 建立合理的薪酬福利與社會保障制度 9

六、 結(jié)論 10

參考文獻 11