華為企業人才激勵和薪酬管理分析

XCLW48779  華為企業人才激勵和薪酬管理分析  (字數：10125)

中文摘要

科技企業的市場環境日趨激烈，企業之間對專業技術人才的競爭更加激烈。因此，建立科學合理的專業技術人員薪酬管理激勵體系，最大限度地留住和激勵專業技術人員，是人力資源管理面臨的重大挑戰，最大限度地激發和調動專業技術人員的積極性和主動性。事實上，不同職業階段對專業技術人才的需求存在差異，科技企業存在專業技術人才流失現象。

我國創新型企業在人才激勵和薪酬管理制度上存在缺陷，而這些缺陷是可以得到有效解決的。企業的人才激勵并不是一蹴而就一次性就能完成的，需要考慮多方面多角度，真正從員工個體本身的需求出發。我國企業的薪酬管理過于僵化，形式單一，考核過程難以量化等，都需要做出積極改變，以適應新時代企業發展的需要。

關鍵詞：人才激勵；薪酬管理；創新發展；以人為本

目錄

一、 引論 1

二、 人才激勵與薪酬制度介紹 1

（一） 人才激勵概述 1

（二） 薪酬制度概述 2

三、 華為人才激勵與薪酬制度現狀分析 4

（一） 華為人才激勵現狀 4

（二） 華為人才激勵與薪酬制度調查分析 4

四、 華為人才激勵與薪酬管理問題研究 6

（一） 缺乏高效執行力 6

（二） 現行薪酬制度單一化 7

（三） 缺乏凝聚力 8

五、 華為人才激勵與薪酬管理改進策略 8

（一） 公平公正的晉升制度 8

（二） 合理有效的薪酬制度 9

（三） 發揮企業文化激勵功能 10

結    語 11

參考文獻 12