民營企業高管薪酬激勵問題及對策分析

XCLW48771  民營企業高管薪酬激勵問題及對策分析  (字數：11561)

中文摘要

經濟的發展、社會生活的變化不斷加快，企業之間的市場競爭也越來越取決于其關鍵核心技術，而技術歸根到底又取決于儲備的人力資源。高層管理者是現代企業能夠在競爭激烈的市場中取得成功的重要前提，也是企業進一步創新、永葆活力的有效資本。如何對高級管理人員進行有效的激勵與現代企業的存亡發展密切相關，而激勵的方式與手段又是高管們最為關心的問題之一。薪酬不僅決定了一個企業能夠吸引與留住管理者的數量和質量，同時也決定著管理者在當前薪酬水平下受到激勵的狀況，從而影響高層管理者工作的積極性以及企業的生產經營績效。

因此本文以華為公司為例，研究了其高級管理人員薪酬激勵的現狀，并且提出其在高管薪酬激勵方面依然存在的問題，如薪酬激勵的標準還不夠規范，薪酬制度對所有高管的普適性還不是很夠，薪酬激勵的方式和員工持股計劃也有待優化，為了使華為的高管薪酬激勵機制能夠更好地適合企業發展并留住優秀的高管人員，針對其存在的這些問題，提出如進一步完善華為的高管薪酬激勵標準以及方式，更好地執行差異化薪酬激勵和優化員工持股計劃等建議。

關鍵詞：民營企業；高管；薪酬激勵

目  錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 國內外研究現狀 1

（三） 選題意義 2

（四） 研究思路 2

（五） 研究方法 2

二、 華為高管薪酬激勵現狀 3

（一） 公司概況 3

（二） 薪酬激勵現狀 3

三、 華為高管薪酬激勵存在的問題及原因分析 6

（一） 薪酬制度的普適性不足 6

（二） 薪酬激勵的標準不規范 6

（三） 薪酬激勵的方式有待優化 7

（四） 高管持股存在問題 7

四、 華為集團高管薪酬激勵體系完善對策及建議 8

（一） 實行差異化薪酬激勵 8

（二） 完善薪酬激勵標準 8

（三） 健全薪酬激勵的方式 9

（四） 優化高管持股計劃 9

結    論 10

參考文獻 11