知識付費平臺的商業模式初探

中文摘要

2020年，一場震驚世界的疫情席卷了整個中原大地，各行各業都收到了不小的沖擊，所有人只能“宅”在家中，為抗擊疫情作出自己最大的努力！所有外出能夠完成的事項均無法正常進行。互聯網成為了大家能夠溝通世界的最佳渠道。在這樣一個大背景之下，知識付費似乎成為了一個逆勢上揚的最佳領域。并且因為目前這個特殊狀態，也是暨2016年知識付費元年之后，整個知識付費行業最大的上升期和發展期。

本文以喜馬拉雅與得到的商業模式作為基礎，運用了多種研究方法，包括并不限于各種各樣文獻的調查和研究，針對性的對于研究對象的公司員工進行訪談，以及對于曾經參與過知識付費的用戶進行訪談等方式。基于目前的整個大環境以及現階段行業發展的軌跡，分析了整個知識付費平臺的發展歷程、不同發展模式和方向、知識付費所引發的思考以及對未來知識付費領域發展的一個猜想。

關鍵詞： 知識付費 商業模式 內容生產 知識版權

目  錄

緒論  …………………………………………………………………………………1

一、知識付費發展歷程  ……………………………………………………………2

（一）知識付費的萌芽時期 ……………………………………………………2

（二）2016年成為知識付費的啟程之年 ………………………………………2

（三）2019年知識付費的穩定發展 ……………………………………………2

（四）2020年知識付費的井噴  ……………………………………………………4

二、知識付費模式探尋   ……………………………………………………………5

（一）“知識課程”，代表是喜馬拉雅  …………………………………………5

（二）“知識咨詢”，代表是在行  ………………………………………………5

（三）“知識分享”，代表是知乎  ………………………………………………5

（四）“知識精讀”，代表是得到  ………………………………………………5

（五）“知識工具”，代表是短書  ………………………………………………6

（六）“知識教育”，其代表是學而思網校和新東方在線  …………………6

三、知識付費引發的思考   …………………………………………………………7

（一）到底什么是知識付費？  …………………………………………………7

（二）知識付費的核心到底是什么？  …………………………………………7

（三）知識付費的形式是什么？  ………………………………………………8

四、未來知識付費發展趨勢   ………………………………………………………9

（一）知識付費內容愈發碎片化？  ……………………………………………9

（二）進一步加強版權保護  ……………………………………………………9

（三）知識付費商業模式更豐富  ………………………………………………9

（四）知識付費領域更加深入人心 ……………………………………………10

結論 …………………………………………………………………………………11

參考文獻 ……………………………………………………………………………12